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如何避免達(dá)克效應(yīng)?

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你在學(xué)?;蛘吖ぷ魃钪?,是不是總是發(fā)現(xiàn)有兩類人很讓人感興趣:一類人能力一般,卻自視甚高,什么樣的問題都會有自己的理論和決策,感覺無所不能;另一類人,知識淵博,為人低調(diào)謙虛,簡直就是虛懷如谷。


這就是心理學(xué)上的“達(dá)克效應(yīng)”,全稱叫“鄧寧-克魯格效應(yīng)”。第一種人存在一種認(rèn)知偏差,喜歡在自己能力欠缺的基礎(chǔ)上運(yùn)用自我為中心主導(dǎo)去得出結(jié)論,而且無知地自信,也無法認(rèn)識到自己自身的不足;第二種人在淵博的知識體系下具有充分的思維構(gòu)架,對事物具有理性分析,并不會以自我主觀臆想去判斷事物的發(fā)展,并且他們謙虛低調(diào),因?yàn)樗麄兠靼?,這個世界無窮的知識是人窮盡一生都無法企及的。

看完上面的介紹,你應(yīng)該知道自己想要做哪一類人了吧?所以說很多時候的無知帶給人的往往是自信,而不是追索知識的欲求。就像孤島的海岸線,你的知識面就是這座孤島的面積,你知道的東西越多,你的海岸線就越長,那么你所能觸碰到的未探索的海洋就更大。


早在古代就有哲人道出了這樣一個道理,孔子云“知人者智,知己者明”,“知之為知之,不知為不知”;蘇格拉底說“認(rèn)識你自己”或者可以解釋為“我知道我什么都不知道”。這也就是為什么很多知識淵博的人非常謙虛和低調(diào),因?yàn)樗麄兛吹降臇|西深遠(yuǎn),或者說人與人的格局和視野真的差距很大。

用查理芒格的逆向思考的人生哲理來談這個問題,那么我們應(yīng)該怎么避免讓自己落入這樣一個巨嬰狀態(tài)呢?

  1. 保持開放的態(tài)度,承認(rèn)自己的無知

    遇到事情不要先主觀臆斷,一開始就斬斷了解事情來龍去脈的機(jī)會,要放開自己的心態(tài),認(rèn)真去思考事情是不是在自己的能力圈內(nèi),如果不是,請承認(rèn)到自己的無知,并盡量去擴(kuò)展自己的知識面。做一個不斷擴(kuò)張的圓,圓圈越大,你所了解到的知識就越廣。

  2. 正視自己,認(rèn)真聽取他人的意見

    由于自然界競爭的本能,在競爭過程中我們?nèi)菀兹ス羲说亩烫幎雎詣e人的長處,甚至盲目自信,攻訐他人,用別人的“無知”來太高自己的決斷能力。實(shí)際上這是一種隧道效應(yīng),自己把自己帶進(jìn)了狹小的視野范圍內(nèi),蒙蔽雙眼,看到的東西自然就是越來越短淺。所以說,請認(rèn)真聽取他人的意見。

  3. 不要太快做決斷

    也許你在公司、在班級、在社團(tuán)可以算是有專家意見般的人物,可是天外有天,人外有人。有一些事情你可能這輩子都沒有涉及過,甚至在你的專家領(lǐng)域內(nèi),你也不能足夠成為最頂尖的專家。所以,在做決斷的時候,請保持理性和警惕,認(rèn)真思考后再做決策。

  4. 不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),不斷向比你更厲害的人學(xué)習(xí)

    所有的所有,也在于人的無知,“人類一思考,上帝就發(fā)笑”,面對這樣一個無窮無盡的宇宙,人類所掌握的這點(diǎn)知識又算得上什么呢?所以請不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),向比你更厲害的人學(xué)習(xí)。當(dāng)你的知識圈越來越大的時候,你所接觸到的陌生領(lǐng)域更大,你也會發(fā)現(xiàn)你以前是多么的無知。你也只會更加低調(diào)、謙虛,更加努力地去探索了。也許到這個時候,你也許就是別人眼中的第二類人了吧。