實用的風(fēng)險評價方法
風(fēng)險評價(Risk Assessment)的對象,是在風(fēng)險源識別(Hazards identification)過程中,組織內(nèi)所識別出的全部風(fēng)險源。例如:電、火、噪音、震動、化學(xué)物質(zhì)使用與泄露、輻射、起吊、物體墜落、車輛行走等。對于每一個風(fēng)險源,進(jìn)行風(fēng)險評價,以確定該風(fēng)險源的程度是否在可接受的范圍內(nèi)。
OSHAS并沒有規(guī)定具體應(yīng)該使用哪一種方法進(jìn)行風(fēng)險評價。今天要和大家分享的風(fēng)險評價方法,是在很多企業(yè)中普遍使用的“5x5評價法”。
這種方法,對每一個風(fēng)險,分別在兩個維度上進(jìn)行評價:發(fā)生的可能性和發(fā)生后所造成的嚴(yán)重程度。并根據(jù)其大小和程度,從1到5,進(jìn)行量化。最終評價的結(jié)果,就是代表可能性和嚴(yán)重程度的2個數(shù)值相乘的結(jié)果。根據(jù)該結(jié)果,確定哪些風(fēng)險是可接受的,哪些是不可接受的,并以此確定對策行動的優(yōu)先級。從而確保那些發(fā)生可能性高、結(jié)果嚴(yán)重的風(fēng)險得到優(yōu)先的對策。
可能性(Likelihood, Probability)
1 = 不太可能
2 = 可能性低
3 = 有可能
4 = 可能性高
5 = 非常有可能/已經(jīng)發(fā)生過
嚴(yán)重程度 (Severity, Consequence)
1 = 無傷
2 = 微傷 (只需要急救箱治療、不需要醫(yī)生的治療)
3 = 輕傷 (輕度的休息傷害、不休傷害;住院不滿1個月)
4 = 重傷 (需要住院,住院期間超過1個月的傷害;勞動能力有較大的喪失)
5 = 致命傷(死亡;勞動能力全部喪失)
實際應(yīng)用中,也有部分組織將上述方法進(jìn)一步簡化:不使用相乘的方法,而是通過建立風(fēng)險矩陣,為每一個可能性和嚴(yán)重程度的組合,分配1個數(shù)值,以此來確定評價的結(jié)果。例如:
可能性(Likelihood, Probability)
A = 幾乎沒有
B = 有可能
C = 可能性高
D = 一定會發(fā)生
嚴(yán)重程度 (Severity, Consequence)
(1) = 微傷
(2) = 輕傷
(3) = 重傷
(4) = 致命傷
今天所討論的2種風(fēng)險評價方法,都是從可能性和嚴(yán)重程度出發(fā),并采取各自的量化方法。無論這兩種方法也好,還是其他的方法也好,只要是適合組織內(nèi)實際情況的方法,就是好方法。
另外,上面所提到的對于嚴(yán)重程度的描述,并不是法律意義上的明確定義,僅供參考。