?;髽I(yè)工藝安全閉環(huán)管理系列解讀④—設(shè)備完整性管理
前言:工藝安全重點關(guān)注由于能量或危險化學(xué)品等引起的結(jié)構(gòu)坍塌、爆炸、火災(zāi)和有毒有害物質(zhì)泄漏等低概率災(zāi)難性后果的事故,它是集工程技術(shù)和管理于一體的技能,這個綜合技能遠超于工作場所安全管理所要求的。本系列文章將概要介紹工藝安全閉環(huán)管理的六個重要環(huán)節(jié),以及每個環(huán)節(jié)的重要綜合技能、方法和理論。這六個環(huán)節(jié)包括:危險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制與降低、設(shè)備完整性管理、事故調(diào)查和風(fēng)險再評估。本期是第四個環(huán)節(jié)—設(shè)備完整性管理。
一、什么是設(shè)備完整性管理
設(shè)備完整性(又稱資產(chǎn)完整性) 就是維護基本硬件設(shè)施,從而確保安全、可靠及高效地生產(chǎn)運營?;居布O(shè)施的例子有:壓縮機,管道和容器,結(jié)構(gòu)件包括管道支架,電氣基礎(chǔ)設(shè)施等。設(shè)備完整性管理涵蓋設(shè)備的整個生命周期,從設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝到設(shè)備運行和檢維修等每個環(huán)節(jié)全部按照標(biāo)準(zhǔn)完成,確保其在退役之前始終保持良好的狀態(tài)。
設(shè)備完整性重點關(guān)注兩個方面,一個是避免危險材料災(zāi)難性地泄漏或能量的突然釋放(即LOC,包容物泄漏),這種完整性(包容性)的喪失可能對人員、資產(chǎn)/設(shè)施和環(huán)境造成損害,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響;另一個是確保關(guān)鍵安全設(shè)施和系統(tǒng)的高可靠性,從而避免LOC事件的發(fā)生或一旦發(fā)生也可以減緩事件的影響。好的實踐倡導(dǎo)基于風(fēng)險的設(shè)備完整性管理(即風(fēng)險越高,關(guān)注度越大)。
如圖-1所示,本文(系列④)將概要介紹風(fēng)險閉環(huán)管理的第四個環(huán)節(jié)– 設(shè)備完整性管理。
二、設(shè)備完整性是工藝安全的根本保障
在風(fēng)險評估的過程中,對那些無法完全消除的危險需要采取適當(dāng)?shù)目刂剖癸L(fēng)險降低到可接受的水平,特別是針對較高的風(fēng)險要采用可靠性較高的工程控制。如下圖所示,設(shè)備完整性的兩個方面(完整性和安全關(guān)鍵設(shè)施)分別是控制危險的多層屏障,這些屏障與事件的發(fā)展/升級的過程對應(yīng)。
設(shè)備完整性涵蓋工廠的整個生命周期,好的設(shè)備完整性實踐是一個獨立的安全管理體系要素,同時又貫穿到其它一些要素里,如設(shè)備設(shè)施建設(shè)、承包商管理等等。設(shè)備完整性管理將風(fēng)險管理的前三個環(huán)節(jié)落到實處,幾乎所有的工藝安全事故都是與設(shè)備完整性失效相關(guān)的。設(shè)備完整性管理是避免工藝安全事故或減緩事故后果的根本保障,解決了設(shè)備完整性管理的問題就幾乎解決了遏制重大事故的問題,其重要性是顯而易見的。那么如何確保設(shè)備完整性始終有效呢?這需要采取系統(tǒng)性的管理方法。
正常情況下,設(shè)備完整性管理相關(guān)的活動可能會占到工廠日常運營工作量的60%,它占用了生產(chǎn)運營的很大一部分費用和資源。采取系統(tǒng)科學(xué)的管理方法不但能確保不發(fā)生重大工藝安全事故,而且為保持企業(yè)競爭力起到至關(guān)重要的作用。這是安全和生產(chǎn)運營融合的核心內(nèi)容,也是筆者不斷強調(diào)的觀點:“安全是投資而不是花費”,“安全是做出來的,而不是管出來的”具體例子,設(shè)備完整性的投入會給企業(yè)帶來豐厚的回報。下面筆者就設(shè)備完整性管理的10個方面做簡要介紹。
1、管理層的領(lǐng)導(dǎo)與支持
實施設(shè)備完整性體系化管理是領(lǐng)導(dǎo)層的重要決策,企業(yè)需要制定具體的管理流程,以便提供設(shè)備完整性管理所需的領(lǐng)導(dǎo)力和資源,這包括財務(wù)預(yù)算、人員編制、培訓(xùn)、認證、能力提升等等。這里要特別指出的是領(lǐng)導(dǎo)層要建立多功能團隊來協(xié)同完成設(shè)備完整性管理工作,倡導(dǎo)對資產(chǎn)共同管理的意識和態(tài)度(詳見下文討論)。管工藝的不關(guān)心設(shè)備,管設(shè)備的關(guān)心工藝,管安全的兩者都不關(guān)心,這是非常嚴(yán)重的問題(如果有的話),各團隊必須協(xié)同合作才能在確保不發(fā)生事故的前提下實現(xiàn)高生產(chǎn)效率和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、設(shè)備退化損傷管理與控制
企業(yè)必須要有經(jīng)驗豐富、知識淵博的設(shè)備工程師,他們對設(shè)備的退化損傷機理、材料的特性及與工藝介質(zhì)的作用關(guān)系、各種相關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有充分了解。他們將負責(zé)制定設(shè)備完整性管理清單、確定設(shè)備檢維修周期、制定詳細的檢維修規(guī)程、分析檢維修數(shù)據(jù)、確定新的檢維修時間和制定檢出問題的解決方案等等。類似的,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)有其它專業(yè)的工程師,例如動設(shè)備工程師、電儀工程師等等。這些專業(yè)的工程師/專家為設(shè)備完整性管理的有效性提供可能,其它管理要素都是以該要素的技術(shù)數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)。這些都是國內(nèi)企業(yè)目前最薄弱的環(huán)節(jié),基本技能和基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)的缺失使得設(shè)備完整性管理成了無本之木,必須盡快解決!
3、風(fēng)險評估和檢查計劃
好的設(shè)備完整性管理踐行的是基于風(fēng)險的檢維修策略,它是通過風(fēng)險評估來制定檢維修計劃,這必須以足夠的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),其優(yōu)點是可以更科學(xué)準(zhǔn)確地制定檢維修計劃,在保證安全性和可靠性的基礎(chǔ)上合理地利用資源、避免浪費。一方面避免過度檢維修造成資源浪費,同時可能會對設(shè)備帶來不必要的潛在的損壞,例如對大量現(xiàn)場安裝的溫度表和壓力表的年檢,實在難以理解是為了控制什么風(fēng)險場景?另一方面,通過科學(xué)的檢維修還將延長設(shè)備的使用周期和壽命,最終為延長大修周期提供支撐。
風(fēng)險評估同時也是合理制定大修周期和檢維修項目的重要途徑。國內(nèi)目前有相當(dāng)一部分企業(yè)仍然采取“ 壞了再修、不壞也不維護”的策略,這使得設(shè)備完整性失效的風(fēng)險處在相當(dāng)高的水平。同時不能充分發(fā)揮設(shè)備的使用壽命,短期看似乎降低了檢維修費用,但長期的結(jié)果是造成很大浪費。這道理就如同只顧開車卻從來不做保養(yǎng)一樣,最終的結(jié)果是汽車很快報廢。試想,如果大修周期從每年一次延長至每5年一次可以為企業(yè)節(jié)約多少運營費用,可以減少多少作業(yè)風(fēng)險!建議企業(yè)決策者認真和綜合考慮。
4、完整性操作窗口
簡單地講,完整性操作窗口是一組操作工藝參數(shù)的上下限,它是對工藝變量的預(yù)設(shè)限制,生產(chǎn)運營實施這些限制是為了防止由于工藝條件過度波動而可能對設(shè)備造成的意外或非計劃性退化或損傷,從而加速設(shè)備退化,甚者導(dǎo)致設(shè)備包容性意外失效,造成重大事故。
5、變更管理
歷史上有太多的重大事故可以追溯到是由于設(shè)備或工藝變更沒有得到有效管理而引起的。需要特別指出的是,通常設(shè)備的變更對完整性的影響比較容易識別,而工藝變更對設(shè)備完整性潛在的影響較難識別。有效的MOC管理對于設(shè)備完整性管理至關(guān)重要,對MOC的審核需要多個專業(yè)的工程師參與,評估預(yù)測變更可能對腐蝕或其它退化變量的影響,從而對變更后設(shè)備的檢查維修計劃做適當(dāng)調(diào)整。最根本的是企業(yè)確保有經(jīng)驗豐富和知識淵博的人參加MOC審核,提出正確的問題,避免由于不恰當(dāng)?shù)淖兏鼘?dǎo)致設(shè)備完整性失效,從而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。
6、設(shè)備完整性全生命周期管理
必須強調(diào)設(shè)備完整性的管理是全生命周期管理,它應(yīng)當(dāng)涵蓋設(shè)備從設(shè)計、制造、安裝、維護和最終淘汰等整個生命周期,以便在設(shè)備的整個生命周期內(nèi)實現(xiàn)最低的總成本。這里要特別強調(diào)設(shè)備的設(shè)計、制造和安裝對設(shè)備完整性管理起到巨大的作用,有效的前期工作會避免那些所謂的“從娘胎里帶來的問題”,將為后期生產(chǎn)運營省去很多不必要的麻煩,在大大降低安全風(fēng)險的同時節(jié)省大筆費用。
7、設(shè)備完整性標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)
這包括適用的行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、推薦做法和法規(guī)的所有必要信息。這些行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋從設(shè)計到制造、施工、檢驗、適合服役評估、維修、更換到退役的全生命周期。
8、設(shè)備完整性現(xiàn)場管理程序和工作流程
作為行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的補充,公司及其各自的運營現(xiàn)場通常都制定自己公司的標(biāo)準(zhǔn)、程序和工作流程; 其目的是為了填補行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白,并且使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場得到實施。
9、記錄存檔和數(shù)據(jù)管理
記錄存檔和數(shù)據(jù)管理對整個設(shè)備完整性體系化管理起到非常重要的作用,每臺被納入到完整性管理清單的設(shè)備都應(yīng)當(dāng)建立自己的全生命周期檔案。必須強調(diào)信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,有疑問或不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)會使檢查數(shù)據(jù)管理不能很好地發(fā)揮作用,對下一次的檢查效率造成巨大影響,同時“垃圾數(shù)據(jù)”也將會增加設(shè)備完整性失效的風(fēng)險。設(shè)備完整性數(shù)據(jù)檔案的缺失也是很多國內(nèi)企業(yè)目前的短板,應(yīng)當(dāng)盡快建立。
10、持續(xù)改進計劃
持續(xù)改進包括不斷優(yōu)化完整性管理系統(tǒng),也包括對所有造成包容物泄漏(LOC)的事件進行詳細的根本原因分析和改進方案的開發(fā),同時審查經(jīng)驗教訓(xùn)是否適用于公司的其它現(xiàn)場或區(qū)域。
綜上所述,有效的設(shè)備完整性管理是涉及多學(xué)科的方法,包括管理、風(fēng)險評估、運營、工程、檢查和維護等等。上述要素需要高度集成,有效整合生產(chǎn)現(xiàn)場的資源,積極推動各專業(yè)工程師協(xié)調(diào)合作,唯有這樣才能做到設(shè)備完整性和可靠性的有效管理,為遏制重大事故提供科學(xué)保障。如果以客觀和科學(xué)的態(tài)度來看,當(dāng)前“隱患排查治理”的政策和做法是否足以有效保證設(shè)備的完整性,從而避免重大事故的發(fā)生呢?這是一個值得大家思考和重視的問題。
三、結(jié)束語
據(jù)筆者了解當(dāng)前我國?;髽I(yè)的設(shè)備完整性管理還處在非常粗放的初級階段,與好的實踐還有很大差距。這一方面暴露出遏制重大事故的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的巨大挑戰(zhàn),另一方面也表明企業(yè)在降低運營/檢維修費用和提高設(shè)備可靠性、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等諸多方面有著巨大的機會,適當(dāng)?shù)耐度氡貙碡S厚的回報,值得決策者認真考慮。設(shè)備完整性管理的提升是企業(yè)工藝安全的保障,也是最終實現(xiàn)卓越運營的基礎(chǔ)。大家一起努力吧!