CCPS的過(guò)程安全的衡量指標(biāo)

針對(duì)2005年BP位于德克薩斯州的煉油廠爆炸事故，BP美國(guó)煉油獨(dú)立安全調(diào)查委員會(huì)與美國(guó)化學(xué)安全委員會(huì)都在他們的最終調(diào)查報(bào)告中建議改進(jìn)化工業(yè)的過(guò)程安全指標(biāo)。CCPS的會(huì)員企業(yè)也都希望有一系列新的化工業(yè)過(guò)程安全指標(biāo)，包括對(duì)單個(gè)公司和整個(gè)化工業(yè)都有用的通用定義與限值級(jí)別。

科學(xué)和客觀的過(guò)程安全衡量指標(biāo)的作用

科學(xué)和客觀的過(guò)程安全指標(biāo)可以起到以下作用：

CCPS過(guò)程安全衡量指標(biāo)都包含了什么？

CCPS在整合了一系列公司與行業(yè)常用領(lǐng)先于滯后指標(biāo)的技術(shù)上，給出了過(guò)程安全衡量指標(biāo)的推薦做法，本文我們將簡(jiǎn)單介紹一下CCPS過(guò)程安全衡量指標(biāo)的構(gòu)成和作用，以及國(guó)內(nèi)化工行業(yè)應(yīng)該如何改進(jìn)。

CCPS的過(guò)程安全衡量指標(biāo)共給出了三種指標(biāo)的描述：

這三種指標(biāo)可以看成是對(duì)下圖所示的“事故金字塔”的不同層次的測(cè)量。

CCPS同時(shí)對(duì)“事故金字塔”的不同層級(jí)進(jìn)行了定義，本文只列出簡(jiǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)，如下圖所示，具體可以參考CCPS出版的《過(guò)程安全領(lǐng)先和滯后指標(biāo)》一書(shū)。

滯后指標(biāo)包含哪些？

CCPS的滯后指標(biāo)是基于企業(yè)發(fā)生的過(guò)程安全事件，計(jì)算在20萬(wàn)工時(shí)基礎(chǔ)上的事件發(fā)生率，CCPS典型的滯后指標(biāo)，有如下：

·過(guò)程安全事件總次數(shù)：（PSIC）：所有滿足上報(bào)條件的過(guò)程安全事件的總次數(shù)。

·過(guò)程安全總事件率：（PSTIR）：

·過(guò)程安全事件嚴(yán)重率：（PSISR）：

 注：CCPS規(guī)定了不同級(jí)別過(guò)程安全事件的賦分

·過(guò)程安全級(jí)別“X*”事件率：

除此之外，OSHA事故統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)如事件發(fā)生率和英國(guó)化工領(lǐng)域采用的FAR值（百萬(wàn)工時(shí)死亡人數(shù)）等等，都可看做為滯后指標(biāo)的一種。

需要考慮的是，滯后指標(biāo)包含兩種形式：一種是絕對(duì)指標(biāo)，一種是相對(duì)指標(biāo)：

對(duì)比來(lái)說(shuō)，相對(duì)指標(biāo)是更好、更科學(xué)的過(guò)程安全績(jī)效的表達(dá)形式。

比如：A企業(yè)某年累計(jì)工時(shí)4,000,000小時(shí)，發(fā)生可記錄傷害事件6起；

B企業(yè)同年累計(jì)工時(shí)1,000,000小時(shí)，發(fā)生可記錄傷害事件3起。

從絕對(duì)的滯后指標(biāo)來(lái)看，B企業(yè)的安全績(jī)效比A企業(yè)更好，但從相對(duì)的滯后指標(biāo)來(lái)看，A企業(yè)事件發(fā)生率（20萬(wàn)工時(shí)）是0.3，而B(niǎo)企業(yè)事件發(fā)生率（20萬(wàn)工時(shí)）是0.6，顯然A企業(yè)要好于B企業(yè)。

CCPS已開(kāi)發(fā)的領(lǐng)先指標(biāo)有哪些？

領(lǐng)先指標(biāo)可以體現(xiàn)安全管理體系重要方面的“健康”狀況。如果經(jīng)過(guò)測(cè)量和監(jiān)控，為了領(lǐng)先指標(biāo)而收集的數(shù)據(jù)可以顯示出這些關(guān)鍵的安全系統(tǒng)的有效性退化的早期跡象。從而可以在過(guò)程安全事件或未遂事件發(fā)生前，采取補(bǔ)救行動(dòng)恢復(fù)這些關(guān)鍵屏障的有效性。下文我們將列舉CCPS目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)較為成功的領(lǐng)先指標(biāo)：

A（在測(cè)量周期內(nèi)按時(shí)完成的安全關(guān)鍵裝置及設(shè)備檢查次數(shù)/在測(cè)量周期內(nèi)安全關(guān)鍵裝置及設(shè)備計(jì)劃的總檢查次數(shù)）×100%

用于衡量過(guò)程安全管理體系有效性的指標(biāo)，確保安全關(guān)鍵裝置和設(shè)備的功能良好。

B（安全關(guān)鍵裝置和設(shè)備處于失效狀態(tài)的工廠開(kāi)工時(shí)間長(zhǎng)度/工廠開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度）×100%

用于確定安全管理體系如何有效確保及時(shí)修理安全關(guān)鍵裝置和設(shè)備的缺陷。

用于衡量企業(yè)各類行動(dòng)計(jì)劃完成情況，通常采用逾期的過(guò)程安全行動(dòng)項(xiàng)目數(shù)/當(dāng)前應(yīng)完成的過(guò)程安全行動(dòng)項(xiàng)目總數(shù)）×100%，比如：

（逾期的審核行動(dòng)項(xiàng)目數(shù)/當(dāng)前審核行動(dòng)項(xiàng)目總數(shù)）×100%

（逾期的PHA行動(dòng)項(xiàng)目數(shù)/當(dāng)前PHA行動(dòng)項(xiàng)目總數(shù)）×100%

（逾期的事件調(diào)查行動(dòng)項(xiàng)目數(shù)/當(dāng)前事件調(diào)查行動(dòng)項(xiàng)目總數(shù)）×100%

A 樣本中滿足公司變更管理程序所有方面要求的變更項(xiàng)目的百分比，用來(lái)評(píng)估工廠的變更管理程序執(zhí)行程度如何。

正確執(zhí)行的變更比例%= ：

B 執(zhí)行變更之前，按照工廠變更管理流程進(jìn)行的變更所占的百分比，用于評(píng)估部門(mén)/工廠對(duì)需要使用變更管理流程的認(rèn)知程度。

變更中使用MOC的比例%= ：

CCPS針對(duì)變更管理還開(kāi)發(fā)了可以用于評(píng)估企業(yè)變更管理程序某一環(huán)節(jié)執(zhí)行難度的衡量指標(biāo)，可以指導(dǎo)企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)變更管理程序的不合理環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)。

A 對(duì)于過(guò)程安全管理關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)

（按時(shí)完成計(jì)劃的過(guò)程安全管理培訓(xùn)的人數(shù)）/（計(jì)劃的過(guò)程安全管理培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)）×100%

B培訓(xùn)能力評(píng)估

（成功完成計(jì)劃的過(guò)程安全管理培訓(xùn)期第一次通過(guò)的人數(shù)）/(在某時(shí)間的內(nèi)完成計(jì)劃中的考核的過(guò)程安全管理期的總數(shù))×100%

C未能遵循操作/安全工作慣例

（觀察到的安全關(guān)鍵任務(wù)中所有沒(méi)有得到遵守的相關(guān)安全作業(yè)程序的步驟的數(shù)目/觀察到的安全關(guān)鍵任務(wù)的總數(shù)）×100%

從上述我們舉例的領(lǐng)先指標(biāo)可以看出，領(lǐng)先指標(biāo)的主要作用是用于評(píng)估企業(yè)某一管理要素的程序編制以及執(zhí)行情況，從而提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)，進(jìn)而阻止因這一管理缺陷引發(fā)過(guò)程安全事故。