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德國人的嚴(yán)謹(jǐn),全世界都知道。這種嚴(yán)謹(jǐn)用在建筑工地會產(chǎn)生什么后果呢?答案是:極低的安全事故。在德國的建筑工地管理,有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)法律法規(guī)也十分完善。這些標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)在工地上都能夠被認(rèn)真地執(zhí)行。
查證相關(guān)資料,德國的建筑工地有以下幾個特點(diǎn):
德國建筑工人的門檻比較高,一般土木系畢業(yè)的大學(xué)生,不經(jīng)過專門的培訓(xùn)和資格認(rèn)證,也沒有資格當(dāng)建筑工人。相應(yīng)的,建筑工人的工資,要高于建筑設(shè)計(jì)所的底層畫圖人員。
與之相比,中國的建筑工人以農(nóng)民工為主,門檻很低,很難保證規(guī)范化、高水準(zhǔn)的施工。
德國工地要遵守的條款極其繁雜:分包商之間施工工序的協(xié)調(diào)和配合,一般都有第三方專門負(fù)責(zé)管理,出現(xiàn)問題,責(zé)任十分明確,補(bǔ)救辦法提前分條列項(xiàng)能寫一堆。工作安全也有專門負(fù)責(zé)人員,除了我們常說的摔傷砸傷塵肺這樣顯而易見的事故和工作病,工作舒適性(高溫、狹小空間、勞動強(qiáng)度等)和心理(工期壓力、團(tuán)隊(duì)合作等)都是考察因素,因?yàn)楣こ潭际潜_^險(xiǎn)的,保險(xiǎn)公司為了防止事故責(zé)任不明的問題,會不定期進(jìn)行十分仔細(xì)的全面檢察,而為了防止保險(xiǎn)公司找茬的情況出現(xiàn),施工管理部門都是嚴(yán)格要求,不僅要求工人自律地遵守條款,而且從管理上(比如合理安排工作輪換時(shí)間、小組工作、一人操作一人監(jiān)督等)力求減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
█ 3、客觀因素。
德國工地上機(jī)械化程度很高;德國住宅和標(biāo)準(zhǔn)辦公樓大量使用預(yù)制加工技術(shù),甚至整面墻體在工廠流水線上生產(chǎn);對工地上發(fā)生的臨時(shí)情況、設(shè)計(jì)更改、材料替換等,都要經(jīng)過事無巨細(xì)的記錄和與技術(shù)方的協(xié)商等等,都對最后的結(jié)果質(zhì)量有影響。