境外EPC項(xiàng)目里程碑付款及安排
本文以巴布亞新幾內(nèi)亞高地公路升級(jí)改建項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“改建項(xiàng)目”)為例,從里程碑付款的特點(diǎn)、條件、編制依據(jù)入手,對(duì)里程碑付款的時(shí)間表編制步驟、編制方法等進(jìn)行詳細(xì)介紹。
項(xiàng)目概況
改建項(xiàng)目屬于既有公路拓寬改造,總長(zhǎng)9公里,設(shè)計(jì)路面為瀝青混凝土,路基寬22米,路面寬18米,施工內(nèi)容還包括橋梁、涵洞及道路附屬工程。改建項(xiàng)目合同總額10847萬(wàn)美元(含稅價(jià)),合同模式為EPC,工期36個(gè)月,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用AS澳洲標(biāo)準(zhǔn)及巴新標(biāo)準(zhǔn)。
里程碑付款的特點(diǎn)、條件、編制依據(jù)
一、特點(diǎn)
里程碑付款與項(xiàng)目綜合進(jìn)度關(guān)聯(lián)度低,不以完成的工程量計(jì)算應(yīng)付款項(xiàng),而是在項(xiàng)目進(jìn)行到某一階段后,按照約定支付一定比例的合同價(jià)格作為進(jìn)度款,與傳統(tǒng)的工程量清單付款的計(jì)量方式和使用的計(jì)量單位完全不同,合同價(jià)格的清單項(xiàng)目也被壓縮或綜合。所以在里程碑付款安排下,無(wú)法看出具體的工程量以及價(jià)格,對(duì)清單項(xiàng)目的單價(jià)評(píng)審及價(jià)格比較就變得十分困難。
二、里程碑支付的基礎(chǔ)和條件
符合下列條件的EPC項(xiàng)目應(yīng)盡量爭(zhēng)取期中付款采用里程碑支付。
1.設(shè)計(jì)工作及深度沒(méi)有展開(kāi),尚處于預(yù)可研、建議書(shū)階段的項(xiàng)目。
2.專業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜,如采用工程量清單,則計(jì)量計(jì)價(jià)細(xì)目將會(huì)非常多的大中型項(xiàng)目。
3.總承包商在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工組織、造價(jià)管理等方面經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
4.項(xiàng)目融資支持和協(xié)助主要由EPC總承包參與。如由中資金融機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目融資支持的項(xiàng)目,或由中資總承包商+中資金融機(jī)構(gòu)運(yùn)作的PPP、BOT項(xiàng)目,以及優(yōu)惠買(賣)方信貸項(xiàng)目、優(yōu)惠貸款項(xiàng)目、中國(guó)政府主導(dǎo)的G2G項(xiàng)目等。
三、編制依據(jù)
業(yè)主需求、工程范圍、承包商起草的技術(shù)方案、施工組織方案等構(gòu)成清單編制的基本依據(jù)。最重要的依據(jù)是業(yè)主明確的工程范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及方案需求、合同約定及服務(wù)需求、工程產(chǎn)品質(zhì)量及使用壽命需求等。無(wú)論是工程量清單報(bào)價(jià)還是里程碑付款報(bào)價(jià),上述內(nèi)容都是總承包商合同清單項(xiàng)目形成和組價(jià)的重要依據(jù)。
里程碑付款時(shí)間表的編制
改造項(xiàng)目中的里程碑支付包括兩個(gè)方面的安排,一是形成合同總價(jià)的里程碑綜合項(xiàng)目清單,二是按照合同約定及實(shí)施計(jì)劃編制的付款時(shí)間表,用以實(shí)現(xiàn)每月付款。
一、付款時(shí)間表的編制
1.以傳統(tǒng)的工程量清單報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),形成合同總價(jià),并與業(yè)主完成總價(jià)談判,合同總價(jià)達(dá)成共識(shí)。
2.把工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行壓縮和綜合,并且重新確定計(jì)量單位和相應(yīng)的數(shù)量,形成合同總價(jià)項(xiàng)目清單,該清單也是合同附件的重要組成部分。
3.把合同工期以月為單位作為橫向軸,把合同約定的服務(wù)產(chǎn)品和工程產(chǎn)品作為縱向軸,把服務(wù)和工程兩類產(chǎn)品的金額按照開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間在計(jì)劃實(shí)施區(qū)段內(nèi)進(jìn)行金額分?jǐn)偂?/span>
4.把服務(wù)產(chǎn)品和工程產(chǎn)品在合同工期的每個(gè)月內(nèi)的金額,按照時(shí)間軸進(jìn)行金額匯總。
5.里程碑付款時(shí)間表形成,縱向清單是合同工期內(nèi)的第幾個(gè)月,隨后的是第幾月里程碑支付的應(yīng)付金額。里程碑付款時(shí)間表也是合同的重要組成部分。
二、《里程碑綜合項(xiàng)目清單》的編制
基于標(biāo)價(jià)的工程量清單進(jìn)行,具體章節(jié)及編制方法如下。
1.第一章為設(shè)計(jì)費(fèi)用,計(jì)量單位是月。細(xì)目一是提供并完成設(shè)計(jì)圖紙及報(bào)批,數(shù)量是6個(gè)月;細(xì)目二是施工期設(shè)計(jì)配合,數(shù)量是36個(gè)月。
2.第二章為進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,細(xì)目一是動(dòng)員進(jìn)場(chǎng),計(jì)量單位是月,數(shù)量是3個(gè)月;細(xì)目二是退場(chǎng)費(fèi)用,計(jì)量單位是項(xiàng),合價(jià)一筆費(fèi)用。
3.第三章為業(yè)主代表提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,按月計(jì)列,數(shù)量是3個(gè)月。
4.第四章為施工準(zhǔn)備,這個(gè)章節(jié)單列細(xì)目比較多,按大項(xiàng)分以下五部分。
(1)文件報(bào)批,計(jì)量單位均為項(xiàng),均為合價(jià)一筆費(fèi)用,不被壓縮綜合,包括以下9小項(xiàng):履約保函、工程一切險(xiǎn)及第三方保險(xiǎn)、施工機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)、承包商人員保險(xiǎn)、承包商的施工計(jì)劃、承包商的HSE管理計(jì)劃、承包商的質(zhì)量管理計(jì)劃、承包商對(duì)艾滋病的覺(jué)醒和信息計(jì)劃、竣工圖紙及文件。
(2)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)清單被壓縮綜合為一個(gè)項(xiàng)目,計(jì)量單位是月,數(shù)量為3個(gè)月,包括以下14個(gè)小項(xiàng):生活辦公設(shè)施設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)施的房屋、維修車間、場(chǎng)地硬化,供水,排污,供電,通信,工地實(shí)驗(yàn)室,混凝土集中拌合站和預(yù)制場(chǎng),瀝青拌合站的建立和拆除,基層料拌合站的建立和拆除,圍墻,項(xiàng)目通告牌,現(xiàn)場(chǎng)租地費(fèi)用,棄土場(chǎng)費(fèi)用。
(3)測(cè)量,計(jì)量單位是月,數(shù)量36個(gè)月。
(4)安全、健康、環(huán)境管理,計(jì)量單位是月,數(shù)量36個(gè)月。
(5)交通管理,計(jì)量單位是月,數(shù)量36個(gè)月。
5.第五章為既有公用設(shè)施的拆除,包括以下8個(gè)小項(xiàng),被壓縮和被綜合為一個(gè)項(xiàng)目,計(jì)量單位是月,數(shù)量6個(gè)月: 電纜;供水主管;通信纜;電視電纜;廣告牌;圍墻;超限建筑物;私人低壓電線和電桿。
6.第六章為清表及挖樹(shù)根,被壓縮被綜合為一個(gè)項(xiàng)目,計(jì)量單位是單側(cè)延長(zhǎng)米,數(shù)量是18112單側(cè)延米。
7.第七章為路基工程,被壓縮綜合為一個(gè)項(xiàng)目,計(jì)量單位是單延長(zhǎng)米,數(shù)量是18112單延長(zhǎng)米。
8.第八章為路面結(jié)構(gòu),按照先后工序分為:路基面層一個(gè)、次基層一個(gè)、基層一個(gè)、透油層一個(gè)、粘結(jié)層一個(gè)、瀝青混凝土攤鋪兩層、計(jì)價(jià)細(xì)目?jī)蓚€(gè)、計(jì)量單位均為單側(cè)延長(zhǎng)米,數(shù)量是18112單側(cè)延長(zhǎng)米。
9.第九章為涵洞工程,先分管涵和箱涵,管涵再分單孔和雙孔,再分孔徑;箱涵先分單孔、雙孔、三孔,再按斷面尺寸不同單獨(dú)計(jì)列,把進(jìn)出口翼墻(端墻)綜合到對(duì)應(yīng)的管涵或箱涵的涵身中,計(jì)量單位是橫延米。既有涵洞的拆除分拆除管涵和拆除箱涵,計(jì)量單位是橫延米。
10.第十章為混凝土工程,按直觀可見(jiàn)的結(jié)構(gòu)部位及結(jié)構(gòu)型號(hào)劃分,如路緣石(延長(zhǎng)米),人行步道(平方米)。
11.第十一章為橋梁工程,含臨時(shí)交通(便橋)開(kāi)通一項(xiàng),鉆孔樁基礎(chǔ)兩個(gè),澆筑墩臺(tái)身兩個(gè),結(jié)構(gòu)鋼主梁架設(shè)一項(xiàng),橋面鋪裝一項(xiàng),開(kāi)放交通一項(xiàng)。
12.第十二章為道路附屬工程,壓縮為4個(gè)細(xì)目。細(xì)目一是道路標(biāo)志牌,不分尺寸大小和型號(hào),計(jì)量單位是塊;細(xì)目二是波形防護(hù)欄,計(jì)量單位是單延米;細(xì)目三是路燈安裝,計(jì)量單位是個(gè);細(xì)目四是公交車站,計(jì)量單位是處。
13.第十三章為路面劃線,計(jì)量單位是單側(cè)延米,數(shù)量是18112單延米。
14.第十四章為交通環(huán)島,計(jì)量單位是月,數(shù)量是6個(gè)月。
15.第十五章為竣工前現(xiàn)場(chǎng)清理和場(chǎng)地恢復(fù),計(jì)量單位是單側(cè)延米,數(shù)量是18112單延米。
16.第十六章為預(yù)備費(fèi),以暫定金額進(jìn)入合同總額,不按月分?jǐn)?,不進(jìn)入付款時(shí)間表,僅按照業(yè)主代表簽證及項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)和付款時(shí)間表當(dāng)月進(jìn)行月支付。
17.第十七章為稅費(fèi),以暫定金額直接進(jìn)入合同總額,不按月分?jǐn)?,不進(jìn)入付款時(shí)間表,僅按照業(yè)主代表簽證及項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)和付款時(shí)間表當(dāng)月進(jìn)行月支付。
編制體會(huì)
本文所述項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期完成了大量工作,工程范圍及技術(shù)細(xì)節(jié)總體要求基本清楚,為EPC總承包商開(kāi)展施工部署、編制報(bào)價(jià)清單項(xiàng)目、組價(jià)報(bào)價(jià)提供了保障。
如本文前述,第十五章預(yù)備費(fèi)沒(méi)有進(jìn)入付款時(shí)間表,這給公司變更索賠及項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng),順利完成經(jīng)營(yíng)預(yù)定目標(biāo)創(chuàng)造了空間。
正是因?yàn)橛辛死锍瘫犊罴s定,公司作為項(xiàng)目總包管理單位,在項(xiàng)目實(shí)施期順利實(shí)現(xiàn)了“對(duì)外(業(yè)主)里程碑付款,對(duì)內(nèi)(分包商)工程量清單計(jì)價(jià)”的管理思想,通過(guò)工程經(jīng)濟(jì)部門管理的收支兩條線,實(shí)現(xiàn)了改造項(xiàng)目的提質(zhì)增效。