2020年6月20日，礦山部破碎運(yùn)維工段臨時(shí)安排一期90米石灰石堆料機(jī)升降油缸檢修任務(wù)，譚XX帶領(lǐng)破碎運(yùn)維班運(yùn)維工賴(lài)XX、廖XX、莫XX及長(zhǎng)期勞務(wù)工盧XX進(jìn)行檢修，在檢修完畢后，譚XX前往倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件，由賴(lài)XX在現(xiàn)場(chǎng)組織對(duì)移動(dòng)式可拆卸腳手架進(jìn)行拆除，11:45左右廖XX站在移動(dòng)式可拆卸腳手架橫杠上拆卸上層平臺(tái)時(shí)，用力過(guò)猛，致使移動(dòng)式可拆卸腳手架失衡傾斜，一腳踏空，身體后墜，急忙中抓住移動(dòng)式可拆卸腳手架二層立桿，順勢(shì)滑落，雙腳懸空，脫手落下到高差約2.5米的堆場(chǎng)取料后的料面，臀部先著地。
事故發(fā)生后，廖XX意識(shí)清醒，左腿能支撐站立，右腿無(wú)法出力支撐，賴(lài)XX立即匯報(bào)副工段長(zhǎng)譚XX，譚XX立即返回查看傷者傷情，并聯(lián)系中控員向公司值班調(diào)度員匯報(bào)，調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨后譚XX駕車(chē)將廖XX送往醫(yī)院做CT檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為右側(cè)坐骨支骨裂。
事故造成廖XX右側(cè)坐骨支骨裂，直接經(jīng)濟(jì)損失約11萬(wàn)元。
1、人的不安全行為：廖XX臨邊高處作業(yè)未采取防墜落措施，站在移動(dòng)式可拆卸腳手架端面橫桿上拆卸上層平臺(tái)時(shí)，用力過(guò)猛，致使移動(dòng)式可拆卸腳手架失衡傾斜，是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的直接原因。2、物的不安全狀態(tài)：所搭設(shè)的移動(dòng)式可拆卸腳手架未采取防傾倒措施加以固定。1、作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，作業(yè)接近尾聲時(shí)麻痹大意，未系安全帶或采取其他防墜落措施即作業(yè)。（1）工段班組在布置工作任務(wù)時(shí)未交代安全注意事項(xiàng)；（2）使用新型移動(dòng)式可拆卸腳手架前未對(duì)其操作要求和結(jié)構(gòu)性能等進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位。3、作業(yè)小組開(kāi)展工作前未進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境缺乏檢查：（1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)北部臺(tái)面為格柵式金屬平臺(tái)，不適宜搭設(shè)移動(dòng)式可拆卸腳手架搭設(shè)；（2）因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地限制，移動(dòng)式可拆卸腳手架搭設(shè)后未能橫向整體靠近中心柱擺放，無(wú)連墻件和斜支撐，采取的是豎向擺放的方式作業(yè)，平臺(tái)架子未采取防傾倒措施。5、“四不傷害”落實(shí)不到位。拆除移動(dòng)式可拆卸腳手架時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位，當(dāng)班一起作業(yè)的運(yùn)維工賴(lài)XX、莫XX對(duì)廖XX的不安全行為未及時(shí)制止和糾正。6、勞動(dòng)組織不合理，分派任務(wù)的作業(yè)小組成員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力均不足，安全意識(shí)不強(qiáng)。1、以此事故為案例，組織全體員工學(xué)習(xí)，開(kāi)展討論與反思，舉一反三，吸取教訓(xùn)，避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行《華潤(rùn)水泥控股有限公司違章行為監(jiān)督考核管理辦法》，及時(shí)制止、糾正違章和不安全行為，讓違章當(dāng)事人及管理成員在各層級(jí)會(huì)議上進(jìn)行違章行為反思，促進(jìn)崗位員工形成相互監(jiān)督、相互保護(hù)的良好氛圍。3、各級(jí)管理者、基層帶班人員要帶頭遵守制度，以身作則，為崗位員工起引領(lǐng)、示范作用。4、嚴(yán)格執(zhí)行控股大區(qū)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，落實(shí)上級(jí)警示文件防范措施要求，所有檢維修都要開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并落實(shí)控制措施。5、礦山部組織各工段開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，在原有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)辨識(shí)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施，更新作業(yè)活動(dòng)清單和設(shè)備設(shè)施清單，針對(duì)每個(gè)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定控制措施，確定各層級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任人，要求全員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)分析技能。6、安全環(huán)保部對(duì)礦山部各工段雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)收抽查，將檢查結(jié)果納入部門(mén)安全績(jī)效考核及員工個(gè)人安全行為記分管理。7、礦山部破碎運(yùn)維工段要落實(shí)好班組安全會(huì)議和班組安全活動(dòng)，深入開(kāi)展班組輪值安全監(jiān)督員活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極參與班組日常安全管理，班前會(huì)布置工作的同時(shí)要交待安全注意事項(xiàng)。8、廖XX在公司范圍內(nèi)進(jìn)行事故現(xiàn)身說(shuō)法宣貫，每一周到一個(gè)工段講事故教訓(xùn)和事故感受，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)意識(shí)。
