一、事件經(jīng)過(guò)

安徽某發(fā)電廠(chǎng)4 號(hào)機(jī)組（30 萬(wàn)千瓦），2020 年5月7 日15:36，機(jī)組28 萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行，失磁保護(hù)動(dòng)作，發(fā)電機(jī)跳閘。5 月8 日00:33 機(jī)組重新并網(wǎng)。

二、原因分析

發(fā)電機(jī)主勵(lì)磁機(jī)北側(cè)（正極）共有3 只勵(lì)磁碳刷，其中2只碳刷彈簧緊力低，與滑環(huán)接觸不良；另外1 只偏離運(yùn)行位置，無(wú)法與滑環(huán)有效接觸，勵(lì)磁回路開(kāi)路，造成發(fā)電機(jī)失磁。

三、暴露問(wèn)題

1.隱患排查仍有漏洞，年初開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項(xiàng)工作，但仍未能排查出事故隱患。

2.定期工作流于形式，每日巡檢、檢修維護(hù)均對(duì)碳刷進(jìn)行巡視，未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患。

3.技術(shù)管理工作存在漏洞，該項(xiàng)檢修工作僅有檢修項(xiàng)目，沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或質(zhì)量控制卡，檢修記錄里也只有更換碳刷數(shù)量的記錄。今年一、二季度各發(fā)生一起電氣專(zhuān)業(yè)引發(fā)的非停的情況下，仍未積極進(jìn)行自查。

四、防范措施

1.明確排查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和結(jié)果，開(kāi)展一次區(qū)域公司內(nèi)電氣隱患專(zhuān)項(xiàng)排查。

2.加強(qiáng)對(duì)發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)集電環(huán)和碳刷設(shè)備日常運(yùn)行檢查，明確巡檢項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定執(zhí)行紅外成像進(jìn)行檢測(cè)，并結(jié)合室溫做好對(duì)比分析。

3.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理的薄弱點(diǎn)，結(jié)合在年初開(kāi)展的基礎(chǔ)技術(shù)管理，對(duì)班組的技術(shù)資料尤其是檢修管理的資料進(jìn)行梳理完善，組織自查。

五、責(zé)任考核

依據(jù)《安徽發(fā)電有限公司火電廠(chǎng)非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間考核辦法》、《安徽發(fā)電有限公司所屬企業(yè)及其負(fù)責(zé)人績(jī)效考核辦法》，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核，明細(xì)如下：

1、維修部電氣班長(zhǎng)2000元

2、維修部電氣技術(shù)員2000元

3、維修部主任1000元

4、發(fā)電部專(zhuān)工1000元

5、發(fā)電部主任1300元

6、檢修部副主任1000元

7、設(shè)備部副主任1000元

8、設(shè)備部電氣專(zhuān)工1000元

9、副總工程師1000元

10、副總經(jīng)理6000元

11 、副總經(jīng)理6000元

12、總經(jīng)理3000元