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山西某電廠2號機組8.18非停事件報告

(一)事件經過

 

山西某電廠2號機組(35萬千瓦),2020年8月18日19:23,負荷32萬千瓦運行中,爐膛壓力高Ⅱ值保護動作,鍋爐MFT,19:31主汽溫度下降過快,汽包水位無法維持,手動打閘停機。

8月22日16:53機組重新并網(wǎng)。

 

(二)原因分析

 

省煤器入口聯(lián)箱引出管管壁磨損減薄,承壓能力下降,爆管后大量水汽進入煙道,造成爐膛壓力瞬時升高至高Ⅱ值,鍋爐MFT;由于泄漏量較大,汽包水位無法維持,機組被迫打閘停機。

 

(三)暴露問題

 

1.防磨防爆工作不到位。鍋爐防磨防爆檢查范圍不全面,檢查標準不高,不能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患。

2.技術監(jiān)控不深入。防磨防爆與金相檢查配合不密切,技術監(jiān)控人員對防磨檢查項目未起到指導和監(jiān)督作用,不能完全掌握設備劣化趨勢。

3.驗收管理不嚴格。對檢修后設備驗收不嚴格,日常工作不扎實,責任落實不到位,對檢查部位是否全面、檢查結果是否合格未深查細究。

 

(四)防范措施

 

1.狠抓鍋爐防磨防爆管理,層層壓實責任,堅持趨勢分析、超前控制、重在檢查原則,使檢查預測結合起來,有效遏制四管泄漏事故的發(fā)生。

2.加強金屬監(jiān)督職能,健全設備技術檔案、強化檢測和診斷,及時了解并掌握設備金屬部件的質量情況和健康狀況,防止由于選材不當、材質不佳、焊接缺陷、應力超限等原因而引起的各類事故。

3.完善設備檢修制度,細化設備檢修驗收標準,提高工作責任心,嚴肅制度執(zhí)行,嚴格落實責任,做到獎懲分明,調動各級人員的工作積極性。

 

(五)責任考核

 

依據(jù)《集團有限公司山西分公司安全生產獎懲實施細則》和《電廠安全生產工作獎懲管理辦法》,對相關責任人進行考核,明細如下:             

1   維護一部   鍋爐一班專責 李某某     1500

2   維護一部   鍋爐一班班長 李某   1200

3   維護一部   鍋爐專業(yè)專工 單某某     1200

4   維護一部   主任助理  李某某     1000

5   維護一部   黨支部副書記 賈某某     1000

6   維護一部   主任   張某某     1000

7   設備部     鍋爐點檢長    李某某    1000

8   設備部     技術監(jiān)督專工 翟某某     1000

9   設備部     主任  劉某某     800

10廠領導     副總經理       1500

11廠領導     黨委書記   1000

12廠領導     總經理     1000