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河南某電廠2 號機組9.27 非停事件報告

(一)事件經(jīng)過

河南某電廠2 號機組(35 萬千瓦),2020 年9 月27 日09:54,負荷18 萬千瓦運行中,全爐膛火焰喪失保護動作,鍋爐MFT,機組跳閘。

9 月27 日10:52 機組重新并網(wǎng)。

 

(二)原因分析

B 磨煤機煤質(zhì)差且斷煤造成燃燒惡化,B、C 兩臺磨相繼失去火檢跳閘,全爐膛火焰喪失保護動作,鍋爐MFT,機組跳閘。

 

(三)暴露問題

1.配煤摻燒工作管理不力。配煤摻燒不精準,在明知采購煤種中含有大量易引發(fā)斷煤的混摻煤的情況下,仍然大量給底層磨煤機原煤斗上煤,給整個異常事件埋下了隱患。

2.專業(yè)技術(shù)管理不到位。值班員對來煤、配煤情況不清楚,暴露出運行管理存在較大漏洞,斷煤堵煤處置方案不夠全面,運行管理監(jiān)督不到位。

3.運行人員事故處理不及時。在三臺磨煤機運行的情況下,B 磨發(fā)生斷煤,運行人員存在僥幸心理,投油不及時,對異常的后果預(yù)估不足,處置不力。

 

(四)防范措施

1.嚴格執(zhí)行配煤摻燒的各項規(guī)定,要保證入爐煤摻配均勻,確保按深度配煤摻燒方案科學(xué)取煤、上煤,實現(xiàn)精準化混配、摻燒,提升機組安全水平。

2.細化完善堵煤斷煤措施,加強監(jiān)督管理,科學(xué)制定專項措施,確保責(zé)任措施落實到位。

3.加強運行人員培訓(xùn)和事故演練,尤其是針對三臺制粉系統(tǒng)運行時發(fā)生斷堵煤的情況,進行專題培訓(xùn),規(guī)范人員操作,提高事故處理能力。

 

(五)責(zé)任考核

依據(jù)《公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則》,對相關(guān)責(zé)任人進行考核,明細如下:

1 發(fā)電部部長楊某某1000元

2 發(fā)電部副部長李某某1000元

3 發(fā)電部書記趙某1000元

4 發(fā)電部鍋爐主管蔡某某500元

5 發(fā)電部輸煤主管殷某某500元

6 發(fā)電部值長劉某某1000元

7 發(fā)電部機組長付某某500元

8 發(fā)電部主控張某300元

9 發(fā)電部煤場管理班長王某某500元

10 燃料采購部部長靳某某1000元

11 燃料采購部副部長孫某1000元

12 廠領(lǐng)導(dǎo)總工程師1000元

13 廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營副總經(jīng)理1000元

14 廠領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)副總經(jīng)理1000元

15 廠領(lǐng)導(dǎo)黨委書記1000元

16 廠領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理1000元