寺家莊公司“6.10”煤與瓦斯突出事故案例分析
一、事故簡要經(jīng)過
2009年6月10日零點(diǎn)班,寺家莊公司綜掘三隊(duì)15人和通風(fēng)隊(duì)2人(一人為跟班瓦檢員,一人為放炮員)于零點(diǎn)30分到達(dá)15201進(jìn)風(fēng)副巷掘進(jìn)工作面。當(dāng)班工長何某和瓦檢員等檢查工作面符合安全條件后,何某安排了當(dāng)班工作任務(wù)。在補(bǔ)打了兩個卸壓孔、16根錨桿和打了10個炮眼后開始放震動炮。3時40分進(jìn)行第二個循環(huán)放炮。4時40分開始用綜掘機(jī)刷邦出煤。5時17分發(fā)生煤與瓦斯突出,4名礦工被噴出的煤粉掩埋。隨后帶班副隊(duì)長趙某急忙向調(diào)度室電話匯報(bào)了情況。
事故發(fā)生后,寺家莊煤礦和陽煤集團(tuán)啟動了事故應(yīng)急預(yù)案。及時匯報(bào),并立即展開事故搶險工作。陽煤集團(tuán)公司成立了以總經(jīng)理為總指揮的事故搶險領(lǐng)導(dǎo)組,同時,陽煤集團(tuán)救護(hù)隊(duì)和總醫(yī)院搶險救災(zāi)人員趕赴現(xiàn)場組織搶救。7時搶救出第一名遇難礦工,21時30分其余3名被困礦工全部找到。因被埋壓時間較長,4名礦工全部遇難。
二、事故原因
1、15201工作面進(jìn)風(fēng)副巷掘進(jìn)頭靠近向斜軸部,突出危險性增大是造成事故的直接原因。
2、15201工作面進(jìn)風(fēng)副巷掘進(jìn)頭區(qū)域?yàn)橥咚垢患瘏^(qū),煤層瓦斯含量高于平均含量11.22m3/t。
3、掘進(jìn)機(jī)刷幫作業(yè)是本次突出發(fā)生的主要誘導(dǎo)因素。
4、寺家莊煤礦采取的防突措施在技術(shù)上不能完全適應(yīng)瓦斯地質(zhì)條件的要求時造成事故的間接原因。
三、防范措施
1、要建立健全防突管理制度和各級崗位責(zé)任制,建立健全目標(biāo)考核體系。
2、要建立區(qū)域性防突技術(shù)體系,始終堅(jiān)持防突工作“區(qū)域防突措施先行,局部防突措施補(bǔ)充”的原則,做到“不掘突出頭,不采突出面”。
3、必須構(gòu)建適合防突工作需要的可靠通風(fēng)系統(tǒng),包括通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)構(gòu)筑物局部通風(fēng)和采掘工作風(fēng)量充足,通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化等方面。
4、要建立健全突出礦井培訓(xùn)體系。培訓(xùn)對象包括礦級領(lǐng)導(dǎo)干部、中層領(lǐng)導(dǎo)干部和基層工人。通過培訓(xùn),提高全體職工安全意識和保安能力。
5、寺家莊煤礦要認(rèn)真汲取這起事故的沉痛教訓(xùn),深刻反思。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,嚴(yán)格遵守依法辦礦秩序,防止類似事故發(fā)生,確保社會和諧穩(wěn)定。
6、要建立健全防突工作的組織體系。設(shè)立負(fù)責(zé)防突地質(zhì)的副總工程師,協(xié)助總工程師完成防突地質(zhì)方面的工作,建立專門的防突辦公室,專門負(fù)責(zé)防突工程設(shè)計(jì),防突工程施工監(jiān)理,防突工程的驗(yàn)收,消除突出危險性評價;專門負(fù)責(zé)各類抽放工程的施工,防突預(yù)測和效果檢驗(yàn),負(fù)責(zé)防突技術(shù)參數(shù)的測試和防突技術(shù)檔案管理等工作。
四、事故點(diǎn)評
15201進(jìn)風(fēng)副巷掘進(jìn)頭掘進(jìn)已靠近向斜軸部,現(xiàn)場施工人員對瓦斯地質(zhì)構(gòu)造認(rèn)識不清,礦防突管理及技術(shù)人員存在管理不到位,對掘進(jìn)遇地質(zhì)構(gòu)造后沒有及時制定針對性措施不能有效的防止突出危險,而防突措施還按照原有措施執(zhí)行,該掘進(jìn)頭區(qū)域?yàn)橥咚垢患瘏^(qū),未能及時對應(yīng)力集中區(qū)進(jìn)行卸壓,掘進(jìn)揭露地質(zhì)構(gòu)造后未能及時上報(bào)分析,盲目施工,存在趕時間、搶任務(wù)、重生產(chǎn)的觀念?,F(xiàn)場對突出煤層沒有嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防突措施,存在員工對煤與瓦斯突出機(jī)理、突出規(guī)律、突出預(yù)兆以及地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域煤層瓦斯賦存規(guī)律、狀態(tài),認(rèn)識不夠,經(jīng)驗(yàn)不足。局部防突管理不到位,領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行防突措施不夠重視,防突監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,采取的措施未能有效消除突出危險,造成煤與瓦斯突出。