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機運二隊“2012.9.19”工傷事故案例分析

機運二隊“2012.9.19”工傷事故案例分析
??????????????? 一、事故發(fā)生時間:2012年9月19日10時20分
二、事故發(fā)生地點:地面副井南碼頭???????????????????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過:
2012年9月19日上午10:20時,機運二隊電車司機岳某和跟車工連某,駕駛5#蓄電池電機車在地面副井南碼頭頂運一組上井車輛。當時岳某開車,連某在列車前方5米出單軌道外側(cè)跟車。當連某走至南碼頭往南80米彎道處突然暈倒在軌道外側(cè),岳某發(fā)現(xiàn)后立即停車,下車觀察后,立即向跟班隊干宗某匯報后,緊急將其送至醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)連某患有腦供血不足癥狀,診斷結果為雙側(cè)額葉腦挫裂傷,珠網(wǎng)膜下腔出血。
四、事故原因分析及責任認定:
??? 1、隊組不放心管理存在漏洞,當班班前不放心人員排查不到位,是造成次事故的主要原因;
??? 2、當班跟班隊干宗某作為現(xiàn)場安全第一責任人,對現(xiàn)場存在的變化環(huán)節(jié)管理不到位,對此次事故負現(xiàn)場監(jiān)護責任,是造成事故的原因之一;
??? 3、當班班組長江某帶班期間,對現(xiàn)場安全監(jiān)護不到位,是造成這次事故的有一原因。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓:
??? 1、各隊組要認真吸取本次事故教訓,舉一反三,加強職工安全思想教育,提高職工自我保安全意識,杜絕此類事故發(fā)生。
??? 2、各單位強化不放心人員管理,嚴格執(zhí)行不放心人管理制度,扎實做好不放心人管理工作,杜絕此類事故發(fā)生。
??? 3、各單位要繼續(xù)強化跟班隊、班組長現(xiàn)場監(jiān)管能力,對工作面存在的變化環(huán)節(jié)要重點進行監(jiān)管,制定防范措施后方可允許作業(yè),杜絕類似事故發(fā)生。