石圪節(jié)煤業(yè)公司工亡事故案例分析
第一節(jié)? “2002.10.17”運(yùn)輸事故案例分析? 一、事故發(fā)生時(shí)間：2002年10月17日8時(shí)35分左右
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：三下山軌道巷斜聯(lián)巷口?????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過：
? 10月17日8點(diǎn)班，掘進(jìn)三班到掘進(jìn)地點(diǎn)后，班長(zhǎng)江某某安排副班長(zhǎng)王某某、郭某某、王某某、曹某某4人運(yùn)料，其他人員進(jìn)入工作面。開始準(zhǔn)備運(yùn)料時(shí)，曹某某說2303巷口有車，運(yùn)料省事不用抬扛，于是王某某背上鉤，4人先后到2303風(fēng)巷口將翻斗車推到工字鋼處，先將車內(nèi)裝滿扯木，然后由曹某某和郭某某往車上裝工字鋼腿，王某某和王某某往車上裝工字鋼梁（共計(jì)21根工字鋼），擺為兩層，隨后王某某掛鉤，郭某某打信號(hào)，王某某扛了一捆網(wǎng)到斜聯(lián)巷口等，曹某某也跟隨到斜聯(lián)巷口等，車到斜聯(lián)巷口后，支穩(wěn)車，摘了鉤，王某某扛了一捆網(wǎng)進(jìn)工作面，王某某打開翻斗車北面銷，隨后趕到車中間用背部頂住車，郭某某在北頭頂車，曹某某在南面搬銷頂車，副班長(zhǎng)王某某說用勁推，由于車裝的重心偏，3人頂不住了，翻斗車上工字鋼翻到站人側(cè)，王某某腳被工字鋼壓住，曹某某的頭和肩被工字鋼壓倒底板上，頭部出血，造成一傷一亡事故。
四、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定
從現(xiàn)場(chǎng)勘察情況及對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)查，造成本次事故有以下五方面原因：
1、綜掘隊(duì)運(yùn)料作業(yè)用翻斗車運(yùn)送工字鋼重型材料等，屬違章蠻干行為，是造成本次事故的最主要原因。
2、運(yùn)輸作業(yè)人員安全意識(shí)差，在車的重心嚴(yán)重偏離情況下，曹搬開最后關(guān)鍵的卡銷，使工字鋼在車上滑下，是造成這次事故的直接原因。
3、作業(yè)人員素質(zhì)低，互聯(lián)保工作未按照要求落實(shí)到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中存在的安全隱患，是造成這次事故的原因之一，
4、安全監(jiān)督檢查不到位，跟班安全員應(yīng)負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)的安全工作，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，是造成這次事故的又一原因。
5、各級(jí)管理部門人員，思想麻痹，管理不到位，沒有給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，是造成這次事故的一個(gè)原因。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓(xùn)：
1、組織全礦職工對(duì)本次事故進(jìn)行大討論，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立起“安全第一”思想，并舉一反三，查找思想上、管理上、措施上、操作上各種隱患和問題，補(bǔ)充完善各項(xiàng)管理制度、安全措施，加強(qiáng)職工正規(guī)化操作檢查考核制度，特別是對(duì)一些看慣了、干慣了、習(xí)慣了的不安全隱患，礦安委會(huì)要及時(shí)收集，并針對(duì)性采取得力措施。
2、做好職工思想穩(wěn)定工作。這次事故發(fā)生在復(fù)產(chǎn)之后，在沖刺安全目標(biāo)最關(guān)鍵時(shí)刻，礦上職工思想動(dòng)蕩較大，礦上及時(shí)召開兩次科隊(duì)干部會(huì)議，要求各級(jí)干部深入實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解職工思想狀況，耐心做好職工思想教育工作，樹立信心。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步堵塞漏洞。
4、整頓干部作風(fēng)。要求各級(jí)干部要以身作則，深入現(xiàn)場(chǎng)抓工作，抓落實(shí)，嚴(yán)格三三制下井制度，嚴(yán)格干部請(qǐng)、銷假制度、嚴(yán)格值班、跟班制度，加強(qiáng)“五到位”、“五落實(shí)”考核力度。
5、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。安監(jiān)部門要加大監(jiān)察檢查和考核力度，加強(qiáng)安全人員學(xué)習(xí)，樹立“三鐵”精神，強(qiáng)化責(zé)任心考核。特別要在動(dòng)態(tài)下安全管理和人員控制，要進(jìn)步加強(qiáng)。
6、開展安全大檢查，要全面系統(tǒng)的覆蓋各個(gè)作業(yè)點(diǎn)，對(duì)查出的的問題和安全隱患要求立即整改，否則，決不允許生產(chǎn)。
7、抓好職工的培訓(xùn)教育工作。各單位要加強(qiáng)職工規(guī)范化操作培訓(xùn)，每個(gè)工種、每個(gè)崗位、每個(gè)人都要過一遍，看操作是否規(guī)范達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)者不準(zhǔn)上崗。
8、綜掘隊(duì)進(jìn)行停產(chǎn)整頓，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)程措施，并進(jìn)行考試，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
9、創(chuàng)新安全管理。要推薦一些新的辦法和措施，尤其是職工互聯(lián)保方面，個(gè)人自保方面要提高，增加職工安全思想意識(shí)及時(shí)消除安全隱患，確保到年底的安全工作，為明年安全工作奠定安全基礎(chǔ)。