1999年12月16日提升運(yùn)輸事故案例分析
1999年12月16日提升運(yùn)輸事故案例分析
事故經(jīng)過:
1999年12月16日,洼里煤礦運(yùn)搬工區(qū)準(zhǔn)備進(jìn)行機(jī)組安裝前機(jī)組大件的運(yùn)輸工作,18時(shí)開始從6號(hào)井下機(jī)組大件,此時(shí),機(jī)電科技術(shù)員段軍在6號(hào)井口傳達(dá)學(xué)習(xí)了措施,但沒有簽字,到20時(shí),機(jī)組截割部由2個(gè)花車運(yùn)到6號(hào)井下井口西車場(chǎng),由于裝大件的這2個(gè)花車是從西井口入罐,所以需到—175三角區(qū)去調(diào)頭。于是機(jī)電科長(zhǎng)安排牛玉訓(xùn)、劉世湖二人跟著電機(jī)車司機(jī)王守文拉著2個(gè)花車去調(diào)頭。
當(dāng)電機(jī)車行至-250頂盤石門2#點(diǎn)處,第二輛花車掉道。王守文、牛玉訓(xùn)、劉世湖三人找來道軌、背板、小槽鋼等墊好后,王守文開電車?yán)巳螞]有拉上。這時(shí),電機(jī)車司機(jī)王守文下了電機(jī)車,從掉道的花車后繞到左幫查看,幷拿一根短道軌去砸墊在車輪下的道軌,花車車輪突然落下道軌,整個(gè)花車向左幫傾倒,高出花車的機(jī)組截割部將正在砸道軌的王守文擠在碹上,經(jīng)搶救無效死亡。
事故原因:
1、電機(jī)車司機(jī)王守文在過彎道時(shí),駕車的速度不合理,導(dǎo)致載重花車掉道。掉道后,王、牛、劉三人采取電機(jī)車?yán)斗绞綇?fù)道,措施不當(dāng),是造成事故的直接原因。
2、電機(jī)車司機(jī)王守文自主保安意識(shí)極差,在處理掉道過程中,站在花車傾倒一側(cè),站位不當(dāng),是造成事故的重要原因。
3、花車中的機(jī)組兩側(cè)用道木塞住,不牢不實(shí),造成花車掉道后松動(dòng),重心不正,傾側(cè)嚴(yán)重,是造成事故的間接原因。
4、互保聯(lián)保作用發(fā)揮不好,劉 、牛二人沒有起到有效的監(jiān)護(hù)作用,并參與違章作業(yè),是造成事故的另一原因。
5、下機(jī)組以前,考慮不周,導(dǎo)致下井后出現(xiàn)掉頭車,技術(shù)員段軍傳達(dá)、學(xué)習(xí)措施不利,沒有執(zhí)行簽字程序,并且沒有將措施傳達(dá)到電機(jī)車司機(jī)王守文?,F(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部,跟班職責(zé)落實(shí)不到位,也是造成事故的一個(gè)原因。