綜采一隊后溜電機燒毀事故案例分析
?綜采一隊后溜電機燒毀事故案例分析
一、事故經(jīng)過:
2009年3月11日中班19:33:12開始生產(chǎn),一個多小時以后,前后溜司機王地祿發(fā)現(xiàn)支架后面拉出一塊木頭卡在后溜機頭處,立即停機將木頭取出。隨后啟動后溜發(fā)現(xiàn)啟動不起來,以為自己沒將按鈕按到位,第2次啟動后溜時突然整個工作面跳電,帶班隊長周飛向調(diào)度室詢問情況,調(diào)度員說+564采區(qū)變電所跳電。變電所值班電工將電送上以后,跟班干部周飛接著將+590B3低壓配電點電送上,跟班電工將工作面電送上,讓前后溜司機開啟后溜,王地祿一啟動后溜整個工作面再次跳電。重新送電以后,跟班電工認為有可能是開關問題,對開關進行空載運行試驗3次確定線路正常,帶班干部周飛立即向區(qū)隊打電話說明情況,并讓電工班長賈國慶帶上搖表下來對電機進行檢測。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)電機接地、相間絕緣均為零,確定電機已燒毀。
二、事故原因:
1、當班后溜電機在1小時30分之內(nèi)啟動了24次,使電機多次承受大電流的沖擊,是造成后溜電機燒毀的直接原因。
2、當班前后溜司機工作責任心嚴重不足,在生產(chǎn)過程中多次重載啟機,在造成區(qū)域停電和礦井停電后,沒有意識到電機存在的問題,而且強行再次啟動,是此次事故的一個重要原因。
3、跟班隊長周飛管理不到位,對員工的責任心教育不到位,未對員工的操作規(guī)范經(jīng)行監(jiān)督管理,造成員工隨意操作設備,也是此次事故發(fā)生的另一個重要原因。
三、吸取教訓及防范措施:
從監(jiān)控室調(diào)出當班后溜的開停記錄顯示:從19:33:12第一次啟動到21:03:11最后一次啟動之間的1小時30分之內(nèi),后溜共啟動了29次,去掉最后5次的試驗,共啟動了24次。
1、各單位應加強對職工的責任心教育,決不能隨意野蠻操作設備,發(fā)現(xiàn)問題及時向區(qū)隊領導匯報或安排專業(yè)技術人員解決,以免造成更大的損失;
2、對設備的運行情況必須時刻關注,及時發(fā)現(xiàn)處理設備存在的安全隱患,保證設備的正常運轉(zhuǎn);
3、跟班干部要嚴把現(xiàn)場關,全程跟蹤,隨時解決工作中出現(xiàn)的問題。
4、針對此次事故,各單位要認真吸取教訓,今后再重復發(fā)生類似事故,從重處理。