某煤化工企業(yè)煤制甲醇項目甲醇車間“6.27”氮氣窒息事故案例分析

　　事故經(jīng)過6 月27 日下午18：00 左右，某煤化工企業(yè)煤制甲醇項目甲醇車間完成脫碳塔(T4001)氮氣氣密試驗，約19：00 現(xiàn)場完成卸壓處理，交付十一化建準(zhǔn)備脫碳泵單體試車。十一化建六名鉗工到距離地面 24.8 米的脫碳塔(T4001)第三層平臺拆人孔，準(zhǔn)備用消防水帶為脫碳塔(T4001)加水，為脫碳泵(P4001A)單體試車做準(zhǔn)備。20：00 左右十一化建人員打開人孔，把消防水帶從人孔放入脫碳塔(T4001)準(zhǔn)備加水。20：50 左右突然聽到塔上有人呼救，十一化建的幾名施工人員立即爬上脫碳塔營救

　　一、事故詳細(xì)經(jīng)過

　　6 月27 日下午18：00 左右，某煤化工企業(yè)煤制甲醇項目甲醇車間完成脫碳塔(T4001)氮氣氣密試驗，約19：00 現(xiàn)場完成卸壓處理，交付十一化建準(zhǔn)備脫碳泵單體試車。十一化建六名鉗工到距離地面 24.8 米的脫碳塔(T4001)第三層平臺拆人孔，準(zhǔn)備用消防水帶為脫碳塔(T4001)加水，為脫碳泵(P4001A)單體試車做準(zhǔn)備。20：00 左右十一化建人員打開人孔，把消防水帶從人孔放入脫碳塔(T4001)準(zhǔn)備加水。20：50 左右突然聽到塔上有人呼救，十一化建的幾名施工人員立即爬上脫碳塔營救，甲醇車間工藝人員張×在二層平臺上聽到喊聲后立即打電話給甲醇車間主任胡×和主任助理梁×。

　　胡主任接到電話后立即趕往事故現(xiàn)場，并通知國泰公司調(diào)度室及分管生產(chǎn)的*副總經(jīng)理要救護車。21：00 左右十一化建的王×(男，26 歲)被救下，立即送到魯化醫(yī)院治療。21：02 躺在塔內(nèi)的馬×(男，29 歲)被救出來，但已經(jīng)神志不清。魯化救援隊員對馬×實施不間斷的人工呼吸和吸氧，并于21：30 送往滕州市中心人民醫(yī)院進行搶救。

　　事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速組織協(xié)助十一化建對人員進行救治。

　　二、事故原因分析

　　(一)施工人員安全意識淡薄，在沒有按規(guī)范要求辦理相關(guān)票證的情況下，進入缺氧狀態(tài)下的塔器內(nèi)，造成窒息事故，屬嚴(yán)重違章行為，是造成事故的直接原因。

　　(二)作業(yè)方案措施編制不全面、不細(xì)致，現(xiàn)場安全防范措施不完善，責(zé)任不落實，未配備呼吸器，是造成事故的主要原因。

　　(三)建設(shè)單位某煤化工企業(yè)煤制甲醇項目及監(jiān)理單位**監(jiān)理公司對本次作業(yè)方案措施審查不嚴(yán)格，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，控制不嚴(yán)密，是造成事故的間接原因。

　　三、防范措施

　　(一)加強外包施工隊伍安全管理。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)和屬地管理的原則，明確安全管理職責(zé)，落實外包施工單位的安全主體責(zé)任，監(jiān)理單位的監(jiān)理責(zé)任和建設(shè)單位的監(jiān)管責(zé)任，將外包施工隊伍納入日常安全管理。嚴(yán)格施工隊伍的安全資質(zhì)審查，加強作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施，完善安全防護設(shè)施，嚴(yán)格安全檢查考核，對現(xiàn)場存在重大安全隱患、不具備安全生產(chǎn)條件的，堅決停止作業(yè)，并嚴(yán)厲查處“三違”人員。

　　(二)嚴(yán)格化工特種設(shè)備作業(yè)管理。凡進入生產(chǎn)系統(tǒng)各種塔、器、箱、柜、釜、罐、槽、爐、井、溝、池、斗、倉，可能進人的較大機械動力設(shè)備以及其他通風(fēng)不良的有限空間進行作業(yè)，必須提前申請辦證，采取安全隔絕措施，進行置換、通風(fēng)，切斷動力電并使用