張集礦“2.2”片幫傷亡事故案例分析

　　一、事故經(jīng)過

　　2007年2月2日中班，溫州銳峰第八項目部619隊在張集礦1214(1)軌順掘進工作面施工。該隊班前安排正常進尺，一棚一掘一支護，頂板用鋼管撞楔超前支護，至18時左右已經(jīng)正常施工4棚。施工第五棚時，施工人員陳某某安裝右?guī)团锿壬系睦瓧U被迎臉掉下一塊矸石擠住，經(jīng)搶救無效死亡。

　　二、事故原因

　　觸犯84條較嚴重“三違”界定第73條規(guī)定：未進行敲幫問頂就進行作業(yè)。

　　(一)直接原因：

　　1、施工順序違反規(guī)程規(guī)定。規(guī)程規(guī)定，要在完成永久支護所有工序后方可進入下一道工序，但現(xiàn)場第五棚切割完成后，仍在安裝第四棚拉桿。

　　2、作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場落實不到位。規(guī)程規(guī)定，頂板破碎時應(yīng)先切割頂部，施工好撞楔、架好前探梁，護好頂后再向下切割。但現(xiàn)場第五棚切割完成后仍未移梁，也未按要求的數(shù)量和質(zhì)量施工撞楔。

　　(二)間接原因：

　　1、現(xiàn)場人員安全思想麻痹，在先掉下一塊矸石，現(xiàn)場存有事故預(yù)兆的情況下，仍未引起高度重視，未采取有效措施。

　　2、執(zhí)行敲幫問頂不到位，沒有找凈活矸危石。

　　3、該外委隊管理混亂，主要管理人員無《安全資格證》，施工人員進出無序，素質(zhì)較差。礦對外委隊人員流動監(jiān)管不力。

　　三、處理決定

　　隋武，生產(chǎn)技術(shù)科副科長(正科級)，對事故負技術(shù)管理責任，給予行政撤職處分。

　　四、防范措施

　　1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時找掉頂幫活矸危石，確認無危險后再進行下一步工作。

　　2、嚴格按作業(yè)規(guī)程施工，規(guī)范操作程序，在完成永久支護所有工序后方可進入下一道工序;在頂板破碎時應(yīng)先切割頂部，按規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量施工好撞楔、架好前探梁，護好頂后再向下切割。

　　3、認真貫徹落實跟班人員安全生產(chǎn)責任制，施

　　工現(xiàn)場頂板存在安全隱患時，班隊長要敏感、要有眼力頭，及時組織人員消除安全隱患。