“9.25”事故案例分析
　　　　2、事故經(jīng)過
　　　　1986年9月25日四點(diǎn)班，采區(qū)安排102隊(duì)在11125工作面正常生產(chǎn)，分配黃玉留帶領(lǐng)兩名新工（高小康、任廣林）到工作面作業(yè)。班前學(xué)習(xí)，工作安排完后，黃玉留師徒三人更衣下井，由運(yùn)輸順槽進(jìn)入工作面，當(dāng)行至工作面下出口時(shí)，高小康在前由電機(jī)上面爬過進(jìn)入工作面，（該處屬于煤層變薄帶，煤高0.9米），黃玉留居中，任廣林隨后，相距約0.5米，正在這時(shí)，八點(diǎn)班副班長(zhǎng)代陽(yáng)富指揮開動(dòng)順槽溜子，準(zhǔn)備將順槽機(jī)尾的一堆矸石拉開，打上柱子以便交接班，溜子開動(dòng)后，因矸石堆下面有大塊抵住了搭在順槽邊沿的工作面機(jī)頭，至使工作面機(jī)頭往煤壁移位0.7米，將黃玉留擠于機(jī)頭緊鏈軸和鐵柱之間（黃手拿一個(gè)升柱器，身背自救器和礦燈，腰插一把大捶，肩扛三個(gè)水平銷，地點(diǎn)窄退讓不及），隨后的任廣林所站位置稍寬，被倒下的一根鐵柱砸傷左手，在場(chǎng)人員立即將黃搶救上井送往醫(yī)院，于17時(shí)34分死亡。
　　　　9、事故直接原因
　　　　①、工作面下安全出口不符合規(guī)程規(guī)定，規(guī)程規(guī)定1.5M（走向?qū)挘?0M（傾斜長(zhǎng)），而實(shí)際只有1.35M×1.5M。
　　　?、?、工作面機(jī)頭搭接與順槽溜子不符要求，要求搭接高度為0.3M，實(shí)際為0.12M。
　　　?、邸F(xiàn)場(chǎng)指揮失誤，明知機(jī)尾有一堆矸石，沒有考慮下面是否有大塊，使大塊抵移工作面機(jī)頭造成事故。
　　　　10、事故的間接原因是
　　　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不高，造成設(shè)備安裝和采面出口達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
　　　　11、防范措施
　　　　①、工作面安全出口、溜子搭接和采面支護(hù)必須按規(guī)程規(guī)定作業(yè)，絕不允許將就湊合。
　　　?、?、認(rèn)真落實(shí)干部安全責(zé)任制。
　　　?、?、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，組織職工對(duì)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的重新學(xué)習(xí)。
　　　　12、事故責(zé)任劃分及處理意見
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