大興礦“2007.1.11”事故案例分析
大興礦“2007.1.11”事故案例分析
2007年1月15日白班,煤掘隊(duì)在N1E七層運(yùn)輸中巷延伸段回收設(shè)備,跟班干部沈××、班長(zhǎng)趙×、安全員朱××、安檢員馮×,由班長(zhǎng)趙×和掘進(jìn)工蔡×、劉××、朱××負(fù)責(zé)將30塊40T刮板輸送機(jī)中板抬運(yùn)至巷道口并裝入斗車。14時(shí)50分,四人將最后一塊中板從100m處抬運(yùn)至巷道口,趙×立即組織裝車,趙×、蔡×分別在前面左右兩側(cè),朱××、劉××在后面兩側(cè)。四人喊齊口號(hào)后一起發(fā)力將中部槽抬起,在搭在礦車檐的瞬間,蔡×因用力過(guò)猛,站立不穩(wěn)右手松開(kāi)并扶在車幫上,被夾在車幫和溜槽底檐之間,造成右手拇指近節(jié)粉碎性骨折,住院治療。
事故原因:
1、蔡×安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不夠集中,手用力過(guò)猛過(guò)急,將手扶在危險(xiǎn)位置。
2、班長(zhǎng)趙×工作急躁,中板抬運(yùn)100m后,沒(méi)有組織休息,超強(qiáng)度疲勞作業(yè)。
防范措施:
1、加強(qiáng)安全思想教育,消除急躁情緒和麻痹思想,做好自主保安。
2、多人作業(yè)必須隨時(shí)進(jìn)行安全確認(rèn),站位要穩(wěn),配合要齊,統(tǒng)一指揮。
3、把班中整理切實(shí)落實(shí)到位,控制工作節(jié)奏,杜絕疲勞作業(yè),穩(wěn)定工作情緒,把安全真正放在第一位。