曉明礦“2007.12.24”事故案例分析
曉明礦“2007.12.24”事故案例分析
2007年5月14日,由于零點(diǎn)班工作面剩貨較多,煤掘隊(duì)白班班前會(huì)安排呂××小班先進(jìn)行工作面施工,施工完畢后,再鋪軌移耙斗機(jī)。下午14時(shí)20分開始鋪軌給移耙斗機(jī)作準(zhǔn)備。當(dāng)李××對接第一根鐵軌時(shí),譚×協(xié)助李××抬該鐵軌的另一端。15時(shí)02分,李××與劉××正由外向里用肩扛一根鐵道,李××在前,劉××在后,李××用左肩,劉××用右肩,當(dāng)二人抬的鐵軌前端超過譚×的位置4米時(shí),二人停下來準(zhǔn)備往下放鐵軌,李××先放下鐵軌的前端,而此時(shí)劉××用右肩扛,影響了向右側(cè)觀察的視線,放下的鐵軌正好砸在一塊木軌枕上,致使鐵軌的后端彈起,碰到正在工作的譚×的右小腿上,致使其右小腿骨折。
事故原因:
1、抬鐵軌的李××和劉××,安全意識(shí)淡薄,放下鐵軌的位置距鋪道位置僅1.2米,沒有意識(shí)到將鐵軌放下的位置存在的隱患,并沒有及時(shí)提醒讓鄰近的其他人員閃開,違章作業(yè)是造成事故的主要原因。
2、作業(yè)過程中人員安排不合理,李成順和劉海志二人是異肩抬料,操作過程中缺少協(xié)調(diào)性,是這起事故的又一原因。
3、“三整理”不到位,工作面移耙斗機(jī)鋪軌作業(yè)施工現(xiàn)場存在安全隱患,沒有及時(shí)整理。
4、煤掘隊(duì)對職工安全思想教育、安全培訓(xùn)不到位,自主保安能力不強(qiáng),沒有做到“三不生產(chǎn)”、“三不傷害”。
事故教訓(xùn)和防范措施:
1、加強(qiáng)對職工安全思想教育,做到“三不生產(chǎn)"和"三不傷害"。
2、牢固樹立"安全第一"的思想,按標(biāo)準(zhǔn)操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。
3、加強(qiáng)對作業(yè)場所安全情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、合理安排人員、協(xié)調(diào)工作。