小康礦“1993.12.9”頂板事故案例分析
　　　1993年12月9日白班綜采一隊(duì)檢修班進(jìn)行正常的設(shè)備檢修。跟班副隊(duì)長(zhǎng)安排鉗工蔣××帶領(lǐng)二名工人檢修采煤機(jī)、采煤機(jī)的位置正位于13＃支架下，恰巧13＃支架防片幫已壞，且架上有1米的高頂，鉗工班長(zhǎng)蔣××帶二名鉗工正在緊張的檢修，下午2時(shí)蔣××將即將完成的工作交給二名鉗工，然而就在這時(shí)，一塊1100×450×350MM的巖石沿空頂?shù)淖o(hù)幫板上滑下，石塊砸在鞏××(鉗工)的頭上，當(dāng)場(chǎng)死亡，石塊又砸在孫××右腿上造成右大腿骨折。
　　　事故原因：
　　　1、跟班干部、當(dāng)班班長(zhǎng)安全意識(shí)差，違章指揮，班長(zhǎng)帶頭違章作業(yè)，這是造成這起事故的直接原因。
　　　2、作業(yè)人員本身沒有一點(diǎn)安全意識(shí)，自主保安能力差，沒有對(duì)作業(yè)環(huán)境差危險(xiǎn)程度引起重視，存在僥幸心理，進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)，這是造成這起事故的重要原因。
　　　3、安全監(jiān)督檢查不力，對(duì)已存在的重大不安全隱患和正在進(jìn)行的冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，沒提出處理意見和及時(shí)制止。
　　　防范措施：
　　　1、要把對(duì)職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一次長(zhǎng)期任務(wù)抓好抓緊，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和安全意識(shí)，真正做到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害”。
　　　2、工、班、組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)起到至關(guān)重要作用，所以要求工、班、組長(zhǎng)不但業(yè)務(wù)水平高有組織能力，更重要是其安全意識(shí)，對(duì)那些違章蠻干的人，無(wú)論水平，能力多強(qiáng)，都不配作工、班、組長(zhǎng)。