小青礦“2002.4.11”頂板事故案例分析
　　　2002年4月11日一班7時(shí)20分，604隊(duì)孫×小班在N1W401回順施工過程中，工作面放完第三遍炮時(shí)，班長孫×、副班長王××等5人組織找掉，將左幫頂板一層150mm厚的砂巖偽頂找下后，右?guī)陀们斯鳑]有撬下來，就把前探梁左幫固定在第二根錨桿上，右?guī)陀捎陧敯宀黄?，固定在第三根上，并用拌子擠上。左幫貨出完后，由王×和辛××負(fù)責(zé)往右?guī)蛽Q耙斗導(dǎo)向滑輪，打楔鐵、挪滑子，第一次出貨時(shí)，楔鐵沒打住，第二次由王×往里放楔鐵，辛××用大錘打時(shí)（后面班長孫×喊辛××一聲），右側(cè)偽頂巖石隨即掉下（560mm×520mm×150mm）將辛××砸傷，左恥骨肢骨折，同時(shí)將王×耳朵刮傷。
　　　事故原因：
　　　1、頂板找掉不徹底，并且沒有正確使用前探別頂裝置把懸頂巖石托住，留下安全隱患，是發(fā)生事故的直接原因。
　　　2、沒隨時(shí)檢查頂板情況，打楔鐵時(shí)沒再次進(jìn)行找掉，就進(jìn)入空頂作業(yè)，同時(shí)沒有監(jiān)護(hù)好頂板，是這起事故的主要原因。
　　　3、跟班干部、班長、安檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。
　　　防范措施：
　　　1、強(qiáng)化職工的安全教育，克服麻痹思想，防患于未然。
　　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)落實(shí)好各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
　　　3、克服不良習(xí)慣作法，正確使用好前探別頂和安全防護(hù)裝置，配齊找掉工具。
　　　4、進(jìn)一步明確各作業(yè)地點(diǎn)頂板監(jiān)護(hù)的人員。
　　　5、對(duì)地質(zhì)變化的頂板應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的措施，提高應(yīng)變能力。