一、事故概況及經(jīng)過 　　該礦位于甘肅省兩當縣南42公里處，屬縣國有企業(yè)。設(shè)計能力年產(chǎn)9萬噸煤，實際生產(chǎn)能力為7萬噸。分為一號井和后窯溝兩個生產(chǎn)井口，其中一號井1985年11月投產(chǎn)，可采煤層有2層，煤層厚度4—34米，煤矸共生，賦層發(fā)育，賦存條件極為復雜，傾角15—25度，倒轉(zhuǎn)部分達62—74度。礦井相對瓦斯涌出量4米3／噸，為低沼氣礦井。煤層易自然發(fā)火，發(fā)火期為4—6個月，煤塵具有爆炸危險。該井采用平峒和副斜井片盤開拓，南翼采用高落式采煤法。 　　 　　1988年8月5日零時班，一號井南翼采區(qū)1257掘進上山與采空區(qū)打通，瓦斯?jié)舛雀哌_4％。由于瓦斯大，風量不足，工人仍無法作業(yè)，零時班工人全部升井。8時班，南翼采區(qū)有28人作業(yè)，由于沒有及時通風，工人仍無法堅持作業(yè)。9時左右，隊長決定接長風筒吹散瓦斯。5個作業(yè)點的工人都停止了作業(yè)，坐在掘進上山口休息等待。此時工人李某某打開不亮的礦燈修理。約10時10分，該地點發(fā)生了瓦斯爆炸。共死亡45人，傷4人，經(jīng)濟損失約58萬元。 　　 　　二、事故原因分析 　　 　　1、通風不良造成瓦斯積聚超限，工人違章在井下打開礦燈燈頭，產(chǎn)生電火花，引起瓦斯爆炸事故，是這次事故的直接原因。 　　 　　2、自投產(chǎn)以來就沒有形成正規(guī)的生產(chǎn)秩序，也沒有完善的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。 　　 　　3、技術(shù)管理薄弱，工人在井下亂來濫挖，作業(yè)無規(guī)程，通風不成系統(tǒng)，長期風量不足。瓦斯管理混亂，空班漏檢嚴重。 　　 　　4、機電設(shè)備管理不善。主扇隨意關(guān)停，礦燈嚴重失修，井下局扇位置不當，又無人專管。 　　 　　5、礦領(lǐng)導很少下井，不了解井下情況。培訓工作走形式，新工人只“培訓”三天就下井，違章情況時有發(fā)生。 　　 　　三、防止同類事故的措施 　　 　　1、加強領(lǐng)導班子的建設(shè)，配備懂業(yè)務，責任心強的領(lǐng)導干部。建立健全各項規(guī)章制度，正規(guī)化生產(chǎn)，科學化管理，樹立“安全第一”的指導思想。 　　 　　2、強化技術(shù)管理。積極改進采煤方法，調(diào)整通風系統(tǒng)，加強瓦斯監(jiān)測工作，迅速解決井下防滅火問題。 　　 　　3、抓好職工的培訓教育。嚴格特種作業(yè)人員考核，做到持證上崗。