1994年1月24日11時25分,東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合集團公司所屬雞西礦務局二道河子
煤礦多種經(jīng)營公司七井發(fā)生一起特大瓦斯爆炸
事故,造成99人死亡,3人受傷,直接經(jīng)濟損失450萬元。
驗收人未到
事故先發(fā)生
1994年1月24日6時40分,七井、六井井長分別組織召開班前會。散會后,8時左右,七井87人、六井24人分別入井。當天正值公司對各井進行月末驗收,七井主任
工程師黃某和七井各段段長與公司地測科有關人員入井驗收左三、右四、左二工程。剛升井,聽到井筒傳出一聲轟響,隨后發(fā)現(xiàn)七井井口涌出濃煙,斷定發(fā)牛了
事故,此時時間為11時25分。根據(jù)
事故調(diào)查組的調(diào)查
分析和專家技術鑒定,確認這是一起特人瓦斯爆炸并在煤塵參與的責任
事故。
圖快野蠻施工 爆炸悲劇下場
事故直接原因:在施工左三路切割上山時,由于停電停風造成瓦斯積聚;放炮員違章用煤電鉆插銷明火放炮產(chǎn)生火花,引起瓦斯爆炸。
事故主要原因:
1.井下
通風作業(yè)
管理混亂。沒有執(zhí)行工作面停風撤人和瓦斯排放
制度;瓦斯檢測員對巡視路線、巡視點和檢查時間不清;局扇沒有設專人
管理,隨意開停;沒有按規(guī)定使用便攜報警儀或報警礦燈;沒有按規(guī)定使用放炮器。
2.現(xiàn)場
管理混亂。礦井為了在放假前驗收而搶進度增加入井人員。在多工種交叉作業(yè),且沒有統(tǒng)一調(diào)度指揮情況下。造成人員傷亡慘重。
3.技術改造工程無
設計,上級部門把關不嚴格。七井與六井的西主運巷相貫通,屬于技術改造工程。但是局礦兩級多種經(jīng)營公司對該項工程并沒有引起重視,礦多種經(jīng)營公司把此項工程僅作為一般掘進巷道對待,局公司未經(jīng)
設計審查就口頭同意施工。由于上級部門把關個嚴,該工程在無設計情況下盲目施工,且沒有制定貫通后相應可靠的隔爆等
安全措施,導致
事故波及鄰井導致災害擴大。
4.礦多種經(jīng)營公司和七井缺乏礦井災害預防意識,礦井沒有編制災害預防
計劃;入井人員沒有配備自救器,井下沒有隔爆設施和消塵灑水系統(tǒng)。
5.職工隊伍素質低,瓦斯檢驗員、放炮員等特殊工種人員沒有按規(guī)定考核和持證上崗。
6.礦井
安全管理標準低,抗災能力差。
另外,女職工入井違反《礦山
安全法》關于婦女不得從事井下勞動的規(guī)定,造成這起
事故中有37名婦女遇難。
責任者罪有應得
事故發(fā)生后,國務院領尋非常重視,鄒家華副總理作了重要指示。國家有關部門立即組成
事故聯(lián)合調(diào)查組。經(jīng)過調(diào)查,查明了
事故原因,分清廠
事故責任,對
事故責任者提出了處理意見。根據(jù)聯(lián)合調(diào)查組意見,有關部門對
事故的有關責任者進行了處理:
1.七井井長劉某,是該井
安全生產(chǎn)第一責任者,對
通風和生產(chǎn)技術管理混亂有直接責任,給予行政撤職處分,檢察機關立案調(diào)查。
2.生產(chǎn)副井長劉某,負責全井生產(chǎn)技術工作,對井下生產(chǎn)組織和機電管理負有直接管理責任,給予行政撤職處分,檢察機關立案調(diào)查。
3.機電段長陳某,負責七井機電管理工作,對1月22日拆除廠作面風電閉鎖裝備后沒有立即更換負有直接責任,給予行政撤職處分,檢察機關立案調(diào)查。
4.技術員黃某,
事故前到工作面檢查,對工作面地質變化和瓦斯量增加未予以重視,沒有提出停風區(qū)域撤出人員建議,給予行政撤職處分。
5.礦長姜某,是全礦
安全生產(chǎn)第一責任者,對礦多種經(jīng)營公司
安全檢查監(jiān)督不力,給予行政降薪一級處分。
6.礦多種經(jīng)營公司經(jīng)理李某,是公司
安全第一責任者,對七井
安全管理負有領導責任,給予行政撤職處分。
7.礦多種經(jīng)營公司副經(jīng)理姜某,主管
安全生產(chǎn)工作,對七并
通風和機電管理混亂負有領導責任,給予行政撤職處分。
8.礦多種經(jīng)營公司
通風科長張某,對七井瓦斯管理混亂,瓦檢員培訓不力以及七井與六井貫通后
通風安全措施不完善負有業(yè)務管理責任,給予行政記大過處分。
9.雞西礦務局局長顧某,是雞西礦務局
安全生產(chǎn)第一責任者對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)
安全管理不力,負有領導責任,給予行政記過處分。
10.雞西礦務局多種經(jīng)營公司總經(jīng)理魏某,是局多種經(jīng)營公司系統(tǒng)
安全生產(chǎn)第一責任者,對這起
事故負有領導責任,給予行政記大過處分。
11.局多種經(jīng)營公司副總經(jīng)理吳某,分管多種經(jīng)營公司系統(tǒng)
安全生產(chǎn)工作,對這起
事故負有主要領導責任,給予行政記大過處分。
12.局多種經(jīng)營公司
通風處處長徐某,負責全局多種經(jīng)營公司系統(tǒng)
通風下作,對該井長期存在的兩井績通、
通風系統(tǒng)混亂負有管理責任,給予行政記大過處分。
13.東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合集聞公司總經(jīng)理崔某,是東煤系統(tǒng)
安全生產(chǎn)第一責任者,對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)
安全工作指導、管理不力,負有領導責任,給予行政警告處分。
吸取教訓
這起
事故的主要教訓是:
煤礦企業(yè)及其主管部門法制觀念不強,執(zhí)法意識薄弱,沒有認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國礦山
安全法》有關
法規(guī)規(guī)章;不能擺正
安全與生產(chǎn)、
安全與效益的關系;東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合集團公司、礦務局、礦放松了對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)小井的
安全管理,降低了
安全管理標準;礦井管理混亂,職工培訓教育跟不上,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象嚴重。必須強化的
措施如下:
1.切實貫徹落實《礦山
安全法》和《
煤礦安全規(guī)程》,強化依法治礦意識,牢固樹立“
安全第一,預防為主”的思想。
2.要理順多種經(jīng)營公司系統(tǒng)
安全和生產(chǎn)體制,落實
安全生產(chǎn)責任制,堅持“誰主管、誰受益、誰負責”的原則
3.切實加強對礦務局所屬各類小井的管理,嚴格執(zhí)行礦山
安全衛(wèi)生
法規(guī),不得擅自降低
安全標準。(1)小井開采與改造要有正規(guī)設計,履行審批手續(xù),布置合理的
通風系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)。制定
作業(yè)規(guī)程要嚴格遵守程序,設計和
作業(yè)規(guī)程未經(jīng)審批的,絕不允許開工。(2)切實搞好特殊工種培訓工作,特別是對瓦檢員、放炮員要不斷進行強制性
規(guī)程教育,提高職工素質,做到自主保安。特殊工種人員必須經(jīng)考核合格持證上崗。(3)做好小并
通風、瓦斯煤塵的管理工作。安全與
通風設施要上齊上全。(4)樹立礦井防災意識,按規(guī)定編制和修訂礦井災害預防
計劃,并定期向職工宣講。入井人員配備自救器。
4.雞西礦務局要按礦山安全
法規(guī)定,盡快研究解決女職工 從事井下勞動的問題。