1996年5月21日18時11分，平頂山煤業(yè)(集團)有限責任公司(原平頂山礦務局，以下簡稱平煤集團公司)十礦己二采區(qū)己15—22210回采準備工作面發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，災害波及整個己二采區(qū)，包括己二采區(qū)2個回采工作面、2個備用回采工作面、3個掘進工作面、一個巷道維修頭以及皮帶機巷、軌道運輸巷和機電硐室。事故發(fā)生時，該采區(qū)有作業(yè)人員170人，死亡84人，受傷68人。直接經(jīng)濟損失984.45萬元。 　　1．礦井概況 　　十礦始建于1958年8月，1964年2月投產(chǎn)，設計能力120萬t/a，1986年12月完成改擴建，設計能力180萬t/a，1991年核定能力為180萬t／a，1995年實際產(chǎn)量250萬(含青年礦23萬t)，1996年計劃產(chǎn)量240萬t(含青年礦25萬t)，其中一季度53萬t、二季度54.5萬t。 　　該礦井田走向長3.8km，傾斜長5.0km，井田面積19km2。可采煤層丁、戊、己、庚4組共10層，可采儲量1.22億t。礦井為立井開拓，分一、二水平開采，一水平標高為—140m，二水平標高為—320m。目前開采丁、戊、己三組煤，丁組煤為1／3焦煤，戊組煤為肥煤，己組煤為主焦煤。有戊七、己二、北翼中和北翼東四個采區(qū)，共6個回采工作面，15個煤巷掘進工作面，3個開拓工作面。礦井通風方式為分區(qū)抽出式，有4個回風井，總排風量為17159m3／min，其中戊七采區(qū)2560m3／min，己二采區(qū)5100m3／min；北翼中采區(qū)4400m3／min；北翼東采區(qū)5099m3／min。井下采用皮帶運輸，主井使用9t箕斗提升。 　　1991年7月22日，經(jīng)煤炭科學研究總院重慶分院鑒定，戊8-9煤層為突出煤層，十礦為突出礦井；1996年2月13口，經(jīng)重慶分院鑒定，丁5-6煤層為突出煤層。瓦斯絕對涌出量為68.87m3／min。礦井采用KJ4安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測瓦斯。 　　發(fā)生事故的己二采區(qū)位于該礦二水平南翼，走向長1600m，傾斜長2900m，采用對角抽出式通風方式，安裝2臺主要通風機(一臺運轉(zhuǎn)，一臺備用)，型號為2K60—24。總排風量為5100m3／min總進風量為5012m3／min。開采己15、己16、己17三層煤。采區(qū)東部己15、己16、己17合層總厚度為5.4m；采區(qū)西部逐漸分開，己15、己16、己17厚度分別為2.0m、1.4m、1.3m，平均傾角8°，瓦斯絕對涌出量為23.7m3／min、相對涌出量為19.2m3／d·t；煤塵爆炸指數(shù)為33.03％～41.04％，自然發(fā)火期4個月，己二采區(qū)有8個作業(yè)地點，其中，4個回采工作面(己15—22170綜采工作面，己15—22140炮采工作面，己15—22210備用綜采工作面，己15—22080備用炮采工作面)，3個掘進工作面(己15—22160機巷，己15—22160風巷，己15—22210輔助回風巷)，一個維修點(己15—22150繞道)。 　　瓦斯爆炸地點己15—22210工作面，所采煤層為己15-16合層，厚度2～5.4m，傾角0～12°，直接頂為8～9m厚的砂質(zhì)泥巖，無偽頂；直接底為砂質(zhì)泥巖。瓦斯絕對涌出量5.52m3／min；工作面可采儲量22.8萬t，有效走向長480m，傾斜長146m，設計采高2.6m。5月21日4時，開切眼全斷面貫通。事故當班進行擴幫作業(yè)。 　　2．事故發(fā)生及搶救經(jīng)過 　　5月21日18時15分，十礦調(diào)度室接到己二采區(qū)高強皮帶機頭司機胡東海在皮帶機頭的電話匯報，己二高強皮帶巷出現(xiàn)大量煤塵煙霧；隨后，—320水平調(diào)度員楊新華在—320調(diào)度室匯報，在—320調(diào)度室門口出現(xiàn)水泥塵霧，并有反風現(xiàn)象，持續(xù)時間不到5分鐘。18時25分，十礦調(diào)度室通知當天礦值班領導，同時通知礦救護隊兩個小分隊整裝待命。18時30分，通知所有在家的副總以上礦領導到調(diào)度室。18時49分，綜四隊任保安在通排車房匯報說，他在通排軌道向上走時，聽見一聲巨響，接著一股強風把安全帽吹掉。幾乎同時，采四隊張連久在己二采區(qū)高強皮帶機頭匯報說己15—22140采面機巷煙大，采面人員已跑出，在往外跑的路上3人暈倒。礦調(diào)度室立即命令十礦待命的兩個救護分隊27名隊員從北翼人井到己二采區(qū)。19時，十礦總工程師陳錦豪向集團公司總調(diào)度室匯報：己二采區(qū)可能發(fā)生了瓦斯爆炸事故。公司總調(diào)度室當即通知了集團公司救護大隊、公司副總以上領導及業(yè)務處室負責人。 　　19時20分，在家的公司副總工程師以上領導全部到達十礦。立即成立了以集團公司副總經(jīng)理兼總工程師聶光國為組長的現(xiàn)場搶救指揮組、以集團公司副總經(jīng)理常乃全為組長的行政后勤指揮組，制定了搶救方案，投入搶險救災。 　　根據(jù)井下巷道布置情況，現(xiàn)場搶救指揮組決定，在一水平戊組西大巷和二水平2--通排下山建立兩個井下救護基地，分別負責己15—22080機巷以上所有巷道和硐室，己二采區(qū)下部至己15—22080機巷以下所有巷道和硐室的探險和搜索。命令公司通風處和十礦通風科監(jiān)測回風井風流中有害氣體和溫度變化情況，命令救護隊進入災區(qū)探險和搶救遇險人員。 　　19時15分，救護大隊直屬中隊的兩個小分隊24名隊員趕到十礦，分別由一、二水平巷道進入災區(qū)，隨后，又有9個小分隊87名隊員相繼趕到十故，參與搶險救災。 　　到22日零時7分，經(jīng)救護隊搶救和遇險職工自救、互救，有86人脫險，發(fā)現(xiàn)46名遇難職工、尚有38人下落不明。 　　為深入災區(qū)搜索搶救其余的遇險人員，確保搶救過程中不再發(fā)生爆炸、冒頂事故，指揮部決定全力處理冒頂，進行排水，恢復毀壞的巷道和通風、瓦斯監(jiān)測設施，在災區(qū)建立了七個氣體監(jiān)測點，隨時掌握井下有害氣體變化情況。22日24時，采區(qū)通風系統(tǒng)基本恢復正常，運輸、灑水滅塵、供電系統(tǒng)部分恢復，開始處理冒頂、排放瓦斯、巷道排水。 　　經(jīng)過救護隊和搶險救災人員災區(qū)探險搜索，在災區(qū)先后發(fā)現(xiàn)29名遇難職工。到5月26日，已將發(fā)現(xiàn)的75名遇難職工全部運至井上。由于己15—22210工作面機巷、開切眼冒頂嚴重，目前還有9名遇難職工尚未找到。 　　3．事故的性質(zhì)及原因 　　經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查和技術分析認證，現(xiàn)已查明，十礦“5·21”特大瓦斯爆炸事故是一起重大責任事故。 　　事故原因如下： 　　1)直接原因： 　　經(jīng)分析，認為造成這次事故的直接原因是： 　　由于己15—22210工作面的己15、己16、己17三層煤合層，且受牛莊向斜構造的影響，使煤層瓦斯含量增大，多頭擴幫放炮作業(yè)又造成瓦斯大量涌出；開切眼貫通后，由于該區(qū)域通風設施管理混亂，造成工作面風量嚴重不足，瓦斯積聚，放炮引起瓦斯爆炸。 　　2)主要原因： 　　(1)重生產(chǎn)，輕安全。 　　嚴重超通風能力違章生產(chǎn)。1986年十礦改擴建投產(chǎn)后，設計能力為180萬t／a，1995年生產(chǎn)原煤250萬t；今年五月上、中旬，平煤集團公司組織“一通三防”工作組，對十礦通風瓦斯進行了全面調(diào)查分析，認定：礦井生產(chǎn)能力僅有170萬t／a，按今年計劃的產(chǎn)量，礦井總需風量20397m3／min，實際供風量僅有16757m3／min，缺風3640m3／min，其中己二采區(qū)缺風1213.5m3／min，在礦井通風能力嚴重不足的情況下，今年礦井產(chǎn)量計劃215萬t，奮斗目標229萬t(不含青年礦產(chǎn)量25萬t)，造成礦井為完成計劃而超通風能力生產(chǎn)。而且，在礦井風量不足，瓦斯頻繁超限的情況下，不積極采取有效措施，綜合治理瓦斯隱患，而是超限違章生產(chǎn)。 　　安全檢查、通風管理人員嚴重不足。根據(jù)有關規(guī)定，礦應配瓦斯檢查員120人，實際人數(shù)不足80人，通風科應配9人，在籍有3人，也沒有按規(guī)定配備合格的人員，安置了不少老、弱、病人員，使正常的瓦斯檢查、通風管理工作不能到位。 　　不重視瓦斯抽放工作。按照《煤礦安全規(guī)程》要求，十礦有四個工作面應進行瓦斯抽放工作。實際上僅20130工作面進行抽放，而且抽放時間短，瓦斯抽出率低，僅有8％，給通風工作造成了很大的困難。 　　(2)違章指揮、違章作業(yè)嚴重。 　　下調(diào)瓦斯探頭數(shù)值，隱瞞瓦斯實際情況。自1995年后半年以來，十礦瓦斯涌出量增加，綜采工作面頻繁斷電而影響生產(chǎn)，為不使瓦斯超限時斷電，1995年11月礦安全辦公會研究決定，把瓦斯傳感器向下調(diào)0.2％～0.4％，先后在20130、17111和22170三個工作面進行調(diào)整，造成了長期瓦斯超限冒險作業(yè)。 　　為了應付礦務局通風檢查，在礦務局檢查時，把瓦斯探頭調(diào)過來，檢查后，又調(diào)過去。當?shù)V務局檢查發(fā)現(xiàn)這一問題后，明確向十礦指出，不允許再亂調(diào)整，但十礦仍然一意孤行，我行我素。 　　瓦斯記錄、報表弄虛作假。瓦斯檢查記錄、監(jiān)測超限記錄人員按照礦領導的授意，高值低記，超限少報、不報，弄虛作假，長期隱瞞瓦斯真實情況，不向礦務局匯報。 　　違章作業(yè)。己二采區(qū)22210掘進工作面，在瓦斯涌出量較大的情況下，前面掘進作業(yè)，后面同時擴幫。嚴重違反了規(guī)定。 　　(3)通風瓦斯管理混亂。 　　巷道貫通、調(diào)風工作無人管理。由于通風科人員嚴重不足，使通風管理工作不到位，已二采區(qū)22210工作面貫通后，通風部門無人下井調(diào)整風路，造成在無措施、無組織的情況下，機掘隊隨意調(diào)風。 　　通風設施無人管理。井下主要風門無專人管理，風門經(jīng)常隨意打開、關閉，造成風浪不穩(wěn)定，作業(yè)地點風量忽大忽小，瓦斯?jié)舛葧r高時低。 　　風路不暢通，風量增不上。通風巷道斷面小，阻力大，巷道嚴重失修又不及時修復，造成用風地點風量不足，如己二采區(qū)22170采面回風平巷，凈高最小處只有0.7m，有的通風斷面不足2m2。 　　瓦斯探頭管理不嚴。瓦斯探頭多次用炮泥、塑料布、衣服等堵塞，使井下瓦斯情況在監(jiān)測系統(tǒng)中顯示不出來，甚至破壞斷電功能，使瓦斯超限面不能斷電，造成超限作業(yè)。 　　(4)領導干部工作作風浮漂。 　　據(jù)礦領導下井記錄，作為十礦安全生產(chǎn)第一責任者的一礦之長，1995年下井只有14次，今年4月至5月20日的50天中僅下井1次；作為十礦技術主要負責人的總工程師，1995年下井19次，今年4月至5月20日的50天中僅下井1次；1995年十礦領導干部中僅有3人下井次數(shù)達到上級規(guī)定。領導長期不下井，不可能了解井下實際情況，更不可能及時研究解決事故隱患。 　　安全辦公會議流于形式，會議沒少開，但是安全方面的問題沒有認真研究，沒有制定正確措施，沒有及時消除事故隱患。 　　(5)“一通三防”責任制沒有落實。 　　煤炭部三令五申，明確規(guī)定礦總工程師是“一通三防”主要技術負責人，主管“一通三防”工作，但是十礦總工程師卻不分管通風工作，而是由一名副礦長分管，由于責任制沒有得到落實，造成都管、都不管，工作不協(xié)調(diào)、不落實。 　　(6)技術管理混亂。 　　己二采區(qū)布置了2個采煤工作面、2個準備工作面、3個掘進工作面和一個維修點，由于作業(yè)地點多，造成通風系統(tǒng)復雜、作業(yè)人員密集。采區(qū)沒有完整的通風上山，靠眾多擋風墻、調(diào)風墻和風門調(diào)節(jié)風流風量，使通風系統(tǒng)不可靠，抗災能力低；在發(fā)生災變時，通風系統(tǒng)受到破壞，大量有害氣體進入其它作業(yè)地點，擴大了事故傷亡范圍。 　　(7)平煤公司對十礦瓦斯問題重視不夠，措施不力。 　　十礦每月都向集團公司匯報一次礦井瓦斯情況，由于沒有采取果斷措施，瓦斯超限作業(yè)等問題未能解決；在十礦生產(chǎn)已經(jīng)超通風能力的情況下，1996年仍然安排215萬t生產(chǎn)計劃，必然促使十礦冒險生產(chǎn)。