2002年4月8日17時(shí)40分,黑龍江省雞西礦業(yè)集團(tuán)公司東海
煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,造成24人死亡,37人受傷。
一.
事故經(jīng)過(guò)與概況
1)基本情況
雞西礦業(yè)集團(tuán)公司有10個(gè)生產(chǎn)礦井,從1992年陷入經(jīng)濟(jì)困境,至2001年剛剛開始好轉(zhuǎn);東海
煤礦為煤與瓦斯突出礦井,五采區(qū)是該礦的主力采區(qū),為高瓦斯作業(yè)區(qū);發(fā)生
事故的194采煤工作面于2001年12月開始回采,采用前進(jìn)式采煤方法,兩側(cè)以水泥灌漿砌筑石墻形成
通風(fēng)巷道。
2)
事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)
4月2日12時(shí),該工作面砌墻作業(yè)工人為破碎石料,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的老工人宋寶來(lái)帶領(lǐng),實(shí)施了嚴(yán)禁的在石料表面放置炸藥爆破。放炮后,爆炸明火引起采空區(qū)瓦斯燃燒。
從井下著火開始,局、礦領(lǐng)導(dǎo)都先后到現(xiàn)場(chǎng)指揮過(guò)滅火,有的甚至冒險(xiǎn)深入火區(qū)探察,其間2日至4日是生產(chǎn)副局長(zhǎng)直接指揮,4日后局總
工程師直接指揮。但是由于沒有明確的
事故應(yīng)急全權(quán)指揮負(fù)責(zé)人,各位領(lǐng)導(dǎo)意見不一,沒有采納局總
工程師等提出的封閉滅火意見,致使滅火工作失敗。直至4月6日18時(shí),采空區(qū)內(nèi)又有火焰竄出,局、礦領(lǐng)導(dǎo)才決定封閉工作面,但仍沒有下決心構(gòu)筑兩道石墻中間夯土填實(shí)的永久性封閉;而只是于4月7日在進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷各打了一道用石料構(gòu)筑并留有風(fēng)門的臨時(shí)封閉。封閉后,井下所有作業(yè)人員撤出。
4月8日7時(shí),發(fā)現(xiàn)回風(fēng)巷封閉被毀,進(jìn)風(fēng)巷封閉風(fēng)門被沖開,表明封閉區(qū)內(nèi)發(fā)生過(guò)瓦斯爆炸,局、礦領(lǐng)導(dǎo)決定構(gòu)筑永久性封閉。當(dāng)日9時(shí),該礦
通風(fēng)段長(zhǎng)方志剛下井,擅自關(guān)閉了被沖開的進(jìn)風(fēng)巷封閉風(fēng)門,致使封閉區(qū)內(nèi)無(wú)風(fēng)或微風(fēng),造成了瓦斯積聚。
4月8日16時(shí)30分,礦長(zhǎng)李鳳珠在未派遣礦山救護(hù)隊(duì)先行下井探察的情況下,就發(fā)出100余名作業(yè)人員下井指令。17時(shí),第一批人員到達(dá)指定位置。10分鐘后,礦山救護(hù)隊(duì)到達(dá),礦長(zhǎng)李鳳珠指令3名救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入封閉區(qū)探察。17時(shí)40分左右發(fā)生瓦斯爆炸,井下人員24人死亡,37人受傷,正在下井途中的第二批人員(60余人)發(fā)現(xiàn)了爆炸征候,停車返回地面。
二.
事故原因和性質(zhì)
1)直接原因:宋寶來(lái)帶領(lǐng)違章放炮,
通風(fēng)段長(zhǎng)方志剛擅自關(guān)閉進(jìn)風(fēng)巷風(fēng)門,此 2人行為導(dǎo)致瓦斯爆炸;礦長(zhǎng)李鳳珠違章指揮,置大量人員于危險(xiǎn)地帶,增加了
事故傷亡。
2)
管理原因:
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn),輕
安全,決策錯(cuò)誤。面對(duì)煤炭市場(chǎng)熱銷,雞西礦務(wù)局積極抓產(chǎn)量,搶市場(chǎng)。但在采掘比失調(diào)和經(jīng)濟(jì)條件的壓力下,東海礦是煤與瓦斯突出礦井,卻使用了適用于低瓦斯或無(wú)瓦斯礦井的前進(jìn)式采煤方法。
當(dāng)井下瓦斯起火之后,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖是“盡快恢復(fù)生產(chǎn)”,沒有下決心封閉工作面,當(dāng)不得不進(jìn)行封閉滅火時(shí),仍只構(gòu)筑臨時(shí)封閉,沒有構(gòu)筑永久性封閉(因這樣至少得1個(gè)月后才能開啟恢復(fù)生產(chǎn))。
2、企業(yè)
安全工作薄弱,嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)。由于企業(yè)
安全管理和教育培訓(xùn)不力,職工沒有自覺遵章守紀(jì):工人違章作業(yè),干部違章指揮,大批人員冒險(xiǎn)下井。
3、企業(yè)
事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作差。沒有應(yīng)急指揮體制,指揮不力;礦山救護(hù)隊(duì)力量薄弱,不適應(yīng)任務(wù)需要;沒有
事故應(yīng)急
預(yù)案,應(yīng)對(duì)
措施效率低下。
3)
事故性質(zhì):責(zé)任
事故。