曉南礦“1999.8.24”頂板事故案例分析
曉南礦“1999.8.24”頂板事故案例分析
1999年8月24日凌晨4時(shí)左右,綜一隊(duì)曲××小班,當(dāng)采煤機(jī)由前向后割煤到105#架時(shí),頂板突然來(lái)壓,93#~99#架區(qū)間突然片幫,大量貨掉至下幫,貨堆滿了架前、架內(nèi),當(dāng)班跟班干部魯××、工長(zhǎng)曲××決定再往后出一個(gè)機(jī)身位置,以便清貨、拉架子,當(dāng)采煤機(jī)開(kāi)到112#架時(shí),93#~110#架處再一次片幫、冒頂,直至把輸送機(jī)壓住。整個(gè)冒事故處理了四個(gè)半原班,造成生產(chǎn)中斷80小時(shí)。
事故原因:
1、事故發(fā)生原因:
?、?、冒頂當(dāng)天,工作面遇滑面,且正值周期來(lái)壓,隊(duì)沒(méi)有對(duì)周期來(lái)壓及遇地質(zhì)構(gòu)造采取措施,從而忽視了復(fù)合層頂板的管理工作,是冒頂事故發(fā)生的重要原因。
?、啤⒂捎诠ぷ髅娌恢?,冒頂區(qū)嚴(yán)重滯后,形成應(yīng)力集中區(qū),加之支架未達(dá)到初撐力,從而使頂板大部分離層,是造成冒頂事故的主要原因。
?、?、設(shè)備檢修質(zhì)量差,護(hù)幫板自降的多,個(gè)別護(hù)幫板缺膠管,也引發(fā)事故的一個(gè)原因。
2、事故擴(kuò)大原因:
?、?、冒頂事故當(dāng)天,頂板掉落只有2米左右,工作面后方缺少應(yīng)急物料,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行頂板維護(hù),造成空頂時(shí)間較長(zhǎng),是引發(fā)了第二次冒頂重要原因。
?、?、工作面第一次掉頂、片幫,沒(méi)有及時(shí)采取頂板管理措施,而采取將機(jī)身的支架拉上去的辦法,結(jié)果造成第二次片幫、冒頂,是導(dǎo)致事故擴(kuò)大的主要原因。
⑶、處理事故時(shí),輸送機(jī)斷鏈,且工作面無(wú)連接環(huán),影響事故處理2個(gè)多小時(shí),也是使事故擴(kuò)大的原因之一。