朱家河礦“4.16”（綜采端頭維護(hù)工）頂板事故案例分析
　　　2008年4月16日，綜二隊(duì)11509工作面前端頭發(fā)生一起頂板事故,造成一人死亡。
　　　事故經(jīng)過：
　　　2008年4月16日7時(shí)，綜采二隊(duì)值班副隊(duì)長(zhǎng)魏某和跟班副隊(duì)長(zhǎng)賀某主持召開早班班前會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全注意事項(xiàng)并安排了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)班共出勤30人，正常生產(chǎn)兩幫煤（1.2米）。工作面當(dāng)班有三個(gè)班長(zhǎng)，分別負(fù)責(zé)前端頭、工作面、后端頭安全生產(chǎn)工作。前端頭班長(zhǎng)屈某帶領(lǐng)茬長(zhǎng)王某、張某、茬員王某三人負(fù)責(zé)前端頭支護(hù)工作。約15時(shí)，工作面第二幫煤割完后，準(zhǔn)備擺后溜子。張某負(fù)責(zé)取對(duì)棚中柱，班長(zhǎng)屈某觀察頂板，王某在清理浮煤，茬長(zhǎng)王某在拴柱繩。15時(shí)30分，張某站在長(zhǎng)鋼梁下方，在摘后溜子機(jī)頭第二組（從第一個(gè)支架向外，第四根梁）中柱過程中，靠工作面方向支柱失穩(wěn)。長(zhǎng)梁突然掉落，將在拉中柱的張某砸到左側(cè)頭部，經(jīng)搶救無(wú)效于17時(shí)15分死亡。
　　　事故原因分析：
　　　1、直接原因：
　　　長(zhǎng)梁受壓推倒前支柱，砸落左側(cè)頭部傷亡。
　　　2、主要原因：
　　　(1) 張某在降柱操作中，急降支柱導(dǎo)致使處于受力狀態(tài)下的長(zhǎng)梁迅速恢復(fù)原始受力狀態(tài)。
　　　(2)長(zhǎng)梁下靠工作面方向的支柱支設(shè)不牢固，導(dǎo)致受到頂板推力失穩(wěn)。
　　　(3)張某在卸載支柱時(shí)站位不正確。
　　　3、間接原因：
　　　(1)機(jī)頭端頭留有底煤，煤質(zhì)松軟，長(zhǎng)梁上方漏空，有一定的俯采角度，支護(hù)質(zhì)量差，切頂排支柱迎山角度不夠。
　　　(2)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并處理。
　　　(3)職工安全意識(shí)淡薄，自保互保意識(shí)差。
　　　防范措施：
　　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。采煤工作面兩端頭控頂面積大，壓力集中，梁長(zhǎng)，人員相對(duì)較多，收工晚，事故多發(fā)，應(yīng)重點(diǎn)管理。
　　　2、改變支護(hù)方式。綜采工作面兩端頭支護(hù)，采用過渡支架，提高支護(hù)強(qiáng)度。
　　　3、加強(qiáng)勞動(dòng)組織。安排有經(jīng)驗(yàn)的工人，并做到專人作業(yè)；班組分工應(yīng)有一名班組長(zhǎng)直接管理；安檢員要重點(diǎn)監(jiān)管；要注意兩端頭的變化，隨變化及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)。
　　　4、采取各種形式，進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)自?；ケＲ庾R(shí)。