施工隊“6.12”井下打人事件案例分析
?施工隊“6.12”井下打人事件案例分析
一、事件經(jīng)過:
2011年6月12日早班掘進二隊帶班副隊長董振敏、職工王孝軍、李開全、王孝陽正準備下放東三+556平臺的兩車支護材料至+541水平,卻發(fā)現(xiàn)上山平臺處少了一車支護材料,此前掘進一隊人員剛放完三車物料。掘進二隊4人便下至+518查看,在+518m石門處,發(fā)現(xiàn)掘進一隊4名職工正在推一車物料,發(fā)現(xiàn)礦車上模糊寫有“貳隊”字樣,當(dāng)即就阻止了掘進一隊人員,并上前詢問,詢問過程中雙方態(tài)度都很強硬,爭執(zhí)不下,期間掘進二隊王孝軍與掘進一隊李超開始相互辱罵,在辱罵過程中掘進二隊員工王孝軍與掘進一隊員工李超扭打起來,雙方人員立即上前將兩人拉開,事后掘進一隊職工李超和掘進二隊職工王孝軍臉頰都有輕微傷。
經(jīng)礦調(diào)查,掘進一隊下放的三車物料中有一車是掘進二隊的物料,兩個施工隊在各自物料運輸過程中遇到問題沒有去想辦法解決,而是采取了罵人、打架的做法去處理問題,屬嚴重的違反勞動紀律的行為,擾亂了礦井正常的安全生產(chǎn)秩序,破壞了礦區(qū)的穩(wěn)定。
二、處理意見:
1、掘進二隊職工王孝軍,掘進一隊職工李超在工作中用語不文明,激化了兩人之間的矛盾,最后演變成為打架,兩人均進三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)三天,扣除治安押金200元并處以500員罰款。
2、掘進二隊帶班副隊長董振敏現(xiàn)場工作方法不當(dāng),負有管理責(zé)任,處以300元罰款。
3、掘進一隊職工誤下放掘進二隊的物料被發(fā)現(xiàn)后仍態(tài)度強硬,組織紀律性差,員工日常安全教育不嚴,對掘進一隊隊長陳銘桐罰款2000元。