?XX煤礦“3.2”事故案例分析
　　　一、事故經(jīng)過：
　　　2011年3月2日中班19：30左右，生產(chǎn)辦副主任張軍跟班至東三+541石門安全檢查時，綜掘二隊跟班隊長董振敏正組織人員安裝綜掘機(jī)油泵電機(jī)，為了便于安裝，職工張成全用2m高的折疊梯子將吊掛固定在巷道頂部錨索上進(jìn)行起吊，吊掛掛好后將梯子隨手放在離起吊點1米左右的位置。起吊位置在綜掘機(jī)機(jī)尾西側(cè)，張軍和帶班隊長董振敏站在綜掘機(jī)機(jī)尾東側(cè)離起吊位置大約2m的地方。這時張成全用吊掛將油泵電機(jī)起吊，當(dāng)油泵電機(jī)起吊至合適位置時，張成全轉(zhuǎn)身時碰倒了折疊梯子，梯子正好斜砸到張軍右眉弓處，帶班隊長董振敏立刻使用急救箱里的棉紗對張軍進(jìn)行了臨時包扎，隨后張軍將此事向生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯報，帶班隊長董振敏陪同張軍升井送至礦區(qū)醫(yī)院后對張軍右眉弓處進(jìn)行了清創(chuàng)縫合處理。
　　　二、原因分析：
　　　1、綜掘二隊作業(yè)人員張成全在使用輔助工具（折疊梯）前后未采取任何防倒措施，未辨識可能出現(xiàn)的危險源，是發(fā)生此起傷人事故主要原因。
　　　2、綜掘二隊跟班隊長董振敏對現(xiàn)場工作安排不夠細(xì)致，對現(xiàn)場輔助工具（折疊梯）監(jiān)管不到位，對可能出現(xiàn)的危險源辨識不到位，是造成這起事故的另一原因。
　　　3、職能科室跟班人員張軍在檢查現(xiàn)場的過程中未發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的危險源，也是這起事故的另一原因。
　　　三、吸取教訓(xùn)及防范措施：?????????????????????
　　　1、作業(yè)人員要嚴(yán)格按章操作，工作過程中操作要小心仔細(xì)、增強(qiáng)互保意識，對作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的危害性必須提前考慮周全，防止此類事故的再次發(fā)生。
　　　2、各單位帶班干部要加強(qiáng)帶班質(zhì)量，必須對作業(yè)現(xiàn)場人員、設(shè)備、輔助工具進(jìn)行有效監(jiān)管。
　　　3、綜掘二隊帶班隊長未很好組織員工進(jìn)行崗前危險源辨識，今后帶班隊長崗前要組織好員工根據(jù)工作任務(wù)，對各崗位認(rèn)真進(jìn)行危險源辨識，使每個員工明白所做工作的危險源，并采取有效的措施進(jìn)行管控。
　　　4、綜掘二隊領(lǐng)導(dǎo)對員工安全培訓(xùn)力度不夠，致使員工安全意識差，今后需進(jìn)一步加大對員工安全教育和培訓(xùn)。
　　　5、今后各單位對登高設(shè)施必須采取防倒措施，加強(qiáng)對登高作業(yè)管理和檢查力度。
　　　6、加強(qiáng)職能部門跟班人員現(xiàn)場安全檢查力度和責(zé)任心，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險源要及時提醒作業(yè)人員和跟班隊長，做好班中預(yù)控。