通風(fēng)隊(duì)處理泄水眼損壞監(jiān)控設(shè)施案例分析
　　　一、事件經(jīng)過：
　　　2010年11月26日中班班前會(huì)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長吳玉海安排劉洪生、王爾昌和吳楠在東三采區(qū)+518mB2巷735米處泄水硐室內(nèi)處理堵住的D200泄水孔，人員使用液壓鉆機(jī)進(jìn)行處理，在處理過程中鉆頭鉆進(jìn)到+564m B1巷上口時(shí)，由于沒有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，鉆頭伸出兩個(gè)鉆桿的距離后將懸掛在巷道南側(cè)的監(jiān)控線纏繞在鉆頭上，損壞了監(jiān)控線，導(dǎo)致綜采二隊(duì)監(jiān)控通訊失敗1小時(shí)21分，嚴(yán)重影響綜采工作面正常生產(chǎn)，生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員通知監(jiān)控隊(duì)值班人員張慶下井進(jìn)行了處理，21：30分工作面才恢復(fù)了生產(chǎn)。
　　　二、事故原因分析：
　　　直接原因：
　　　1、通風(fēng)隊(duì)在處理泄水孔時(shí)未通知上水平作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，是造成這起事故的直接原因。
　　　間接原因：
　　　1、在處理泄水孔時(shí)鉆機(jī)操作人員未了解泄水孔長度，導(dǎo)致鉆頭鉆出上口水平后施工人員還在繼續(xù)鉆進(jìn)。
　　　2、綜采二隊(duì)人員在發(fā)現(xiàn)泄水眼處鉆頭已攪電纜，與下水平施工人員聯(lián)系不上，是造成這起事故的另一間接原因。
　　　三、吸取教訓(xùn)及防范措施：
　　　1、通風(fēng)隊(duì)安排工作不嚴(yán)不細(xì)，未考慮處理泄水孔時(shí)都有哪些危險(xiǎn)源。
　　　2、第一次處理泄水孔時(shí)就出現(xiàn)損壞監(jiān)控線的事故，通風(fēng)隊(duì)干部、職工未高度重視，造成第二次處理泄水孔時(shí)又再次損壞監(jiān)控線。
　　　3、泄水眼的上下水平要有可以聯(lián)系的通訊設(shè)施，程控電話要安裝在施工地點(diǎn)10米范圍內(nèi)。