綜掘一隊(duì)“2007.8.7”工傷事故案例分析
綜掘一隊(duì)“2007.8.7”工傷事故案例分析
??????? 一、事故發(fā)生時(shí)間:2007年8月7日0點(diǎn)班6點(diǎn)左右
二、事故發(fā)生地點(diǎn):76猴車巷??????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過:
2007年8月7日0點(diǎn)班6點(diǎn)左右,綜掘一隊(duì)在76猴車巷掘進(jìn)時(shí),頂板脫落,將職工楊某右大腿砸傷。
四、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定:
1、在臨時(shí)支護(hù)失效的情況下職工楊某違章站在空頂下作業(yè),是造成事故的直接原因。
2、沒有嚴(yán)格進(jìn)行敲幫問頂,是造成事故的主要原因。
3、跟班隊(duì)干王某、安全員連某現(xiàn)場把關(guān)監(jiān)督不嚴(yán),也是導(dǎo)致事故的原因之一。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓(xùn):
1、生產(chǎn)科要針對掘進(jìn)面的頂板管理,從支護(hù)設(shè)計(jì)到規(guī)程措施進(jìn)行一次安全評價(jià),做到科學(xué)合理、措施嚴(yán)密、安全有效。
2、各單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),扎實(shí)開展“三常”教育,嚴(yán)反“三違”,克服麻痹松懈思想,進(jìn)一步規(guī)范個(gè)體作業(yè)行為。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場責(zé)任落實(shí),特別是“四位一體”人員責(zé)任的落實(shí),各業(yè)務(wù)部門要不斷加大查崗和檢查的力度,強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)程措施的落實(shí)。