綜掘隊(duì)“2009.5.14”工傷事故案例分析
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一、事故發(fā)生時(shí)間:2009年5月14日15時(shí)30分
二、事故發(fā)生地點(diǎn):石圪節(jié)煤業(yè)公司供應(yīng)科院內(nèi)永昌公司打網(wǎng)車(chē)間門(mén)口。
三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò):
2009年5月14日八點(diǎn)班,班前會(huì)上,隊(duì)長(zhǎng)安排李某某和邊某某在地面裝錨桿、錨索和鋼帶,并讓李某某通知田某某、郭某和張某某一同去裝車(chē)。8點(diǎn)30分左右,田某某、李某某一行5人到井口對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,并作了記號(hào),有6輛罐車(chē)和2輛花車(chē),然后讓綜掘隊(duì)保管和運(yùn)搬隊(duì)聯(lián)系,用叉車(chē)將看好的車(chē)輛叉到供應(yīng)科院內(nèi)進(jìn)行裝車(chē)。大約下午3點(diǎn)鐘,書(shū)記方某某到供應(yīng)科察看裝車(chē)情況,并和工人一起開(kāi)始往花車(chē)上裝錨索。作業(yè)人員將錨索的一頭放在花車(chē)上,然后將錨索繞到花車(chē)?yán)锩娌⒂描F絲綁住,其中方某某、郭某、張某某三人裝一車(chē),其它三人裝另一車(chē)。在方某某等人裝到20根錨索時(shí)(約3點(diǎn)30分左右),花車(chē)幫被錨索撐崩,一幫掉下來(lái),花車(chē)中崩出的錨索打在張某某的鼻梁上,造成其工傷。
四、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定:
1、綜掘隊(duì)作業(yè)人員在裝車(chē)前沒(méi)有對(duì)車(chē)輛完好情況認(rèn)真檢查,使用不完好的花車(chē),是造成該起事故的直接原因。
2、運(yùn)搬隊(duì)作為車(chē)輛管理單位,對(duì)車(chē)輛檢修、維護(hù)和使用管理不到位,致使不完好車(chē)輛仍在繼續(xù)使用,是造成該起事故的重要原因。
3、綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班安排人員進(jìn)行地面裝車(chē)時(shí),未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人,是造成事故的主要原因。
4、綜掘隊(duì)書(shū)記作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,在供應(yīng)科裝錨索時(shí),沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,是造成此次事故的重要原因之一。
5、運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛管理、檢查不到位,是造成此次事故的原因之一。
6、方某某、郭某和張某某三人同裝一輛車(chē),互聯(lián)保責(zé)任落實(shí)不到位,是造成此次事故的又一原因。
7、安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查不到位,也是造成此次事故的原因之一。
五、采取的防范措施:
1、運(yùn)搬隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的管理和檢修維護(hù),要求待修車(chē)輛和在用車(chē)輛分開(kāi)存放,確保在用車(chē)輛完好。
2、輔助運(yùn)輸管理部門(mén),要進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛的日常管理與檢查工作,保證在用車(chē)輛完好。同時(shí)完善車(chē)輛分類裝運(yùn)管理辦法。
3、今后凡涉及到車(chē)輛運(yùn)輸作業(yè)的隊(duì)組,要對(duì)所使用車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保所用車(chē)輛完好無(wú)損。
六、汲取的事故教訓(xùn):
1、各單位要認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任的落實(shí)。
2、各作業(yè)隊(duì)組在安排工作,尤其是臨時(shí)性工作時(shí),要明確指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人,并落實(shí)好互聯(lián)保責(zé)任,確保作業(yè)安全。
3、公司各生產(chǎn)作業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)所使用的各類生產(chǎn)工具、設(shè)備、設(shè)施的安全檢查工作,確保安全可靠。