?開拓一隊(duì)“2013.4.8”工傷事故案例分析
一、事故發(fā)生時(shí)間：2013年4月8日零點(diǎn)班4時(shí)30分左右
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：21皮帶巷修棚
三、事故發(fā)生經(jīng)過：
2013年4月8日零點(diǎn)班，漳村煤礦開拓一隊(duì)在21皮帶巷修棚作業(yè)，作業(yè)平臺(tái)長3.5米、寬2.5米，平臺(tái)上有5根水管，與作業(yè)平臺(tái)高度約200mm。4:30左右回撤了舊工鋼棚，清完巷道浮煤，當(dāng)時(shí)巷道頂高約兩米，成塔形狀，在跟班隊(duì)干李某某監(jiān)護(hù)下，當(dāng)班工長李某某對(duì)垮落的頂板及巷道兩幫上部進(jìn)行敲幫問頂確認(rèn)無活碳后，和職工杜某某二人站在作業(yè)平臺(tái)上面的管路上對(duì)巷道頂部打錨桿進(jìn)行臨時(shí)維護(hù)，正在打鉆時(shí)，發(fā)現(xiàn)頂部一塊活碳掉落，杜某某在躲避時(shí)被活碳從水管上擠下跌在作業(yè)平臺(tái)上，造成工傷事故。
四、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定：
對(duì)巷道冒頂范圍敲幫問頂不徹底、高頂作業(yè)防范措施不到位是事故的主要原因；
2、作業(yè)人員站在管路上作業(yè)站位不正確、現(xiàn)場退路不暢通是本起事故的另一原因。
3、現(xiàn)場作業(yè)人員杜某某安全自保意識(shí)差，對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素辨識(shí)不力，安全防護(hù)措施不當(dāng)，且作業(yè)時(shí)安全站位不正確，致使發(fā)生工傷事故，本人負(fù)主要責(zé)任。
4、當(dāng)班工長李某某作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，又是杜某某的互聯(lián)保責(zé)任人，敲幫問頂工作不徹底，打錨桿時(shí)未落實(shí)安全防護(hù)措施。
5、跟班隊(duì)干李某某作為現(xiàn)場安全監(jiān)管第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場存在的頂高、退路不暢通危險(xiǎn)因素，沒有采取有效的防范措施，負(fù)有監(jiān)管不到位責(zé)任。
6、開拓一隊(duì)隊(duì)長安某某、書記樊某某，安全副隊(duì)長趙某某，對(duì)巷道修棚作業(yè)的危險(xiǎn)因素安全防范措施有漏洞，對(duì)職工的安全意識(shí)教育和安全責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)本起事故負(fù)有管理責(zé)任。
7、生產(chǎn)科作為修巷及頂板管理的主管科室，對(duì)巷道修棚作業(yè)存在的危險(xiǎn)因素重視不夠，缺乏有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)不到位。
8、安監(jiān)處作為安全管理部門，對(duì)本起工傷事故負(fù)有一定的安全監(jiān)管責(zé)任。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓(xùn)：
1、各相關(guān)隊(duì)組要認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，采取有效措施，加強(qiáng)巷道修棚作業(yè)的頂板管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“敲幫問頂”、“先支后回”制度，強(qiáng)化“作業(yè)人員站位管理”和現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保退路暢通，保證作業(yè)環(huán)境安全。
2、各生產(chǎn)隊(duì)組要強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育，規(guī)范職工安全作業(yè)行為，加強(qiáng)規(guī)程措施的貫徹落實(shí)，使職工熟練掌握作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的防范措施，切實(shí)提高職工的安全素質(zhì)。
3、各業(yè)務(wù)科室要嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，對(duì)分管范圍的工作要加大安全檢查與指導(dǎo)服務(wù)的力度，保證安全技術(shù)措施落實(shí)到位。安監(jiān)處要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，查找不安全因素，督促作業(yè)隊(duì)組采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。