綜掘1.2隊(duì)“2007.4.25”工傷瞞報(bào)事故案例分析
????????????? 一、事故發(fā)生時間：2007年4月25日
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：S3-3切眼工作面???????????????????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過：
2007年4月25日4點(diǎn)班，綜掘1.2隊(duì)在S3-3切眼進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)到最后一個循環(huán)時，聯(lián)網(wǎng)工張某在聯(lián)頂網(wǎng)時從搭設(shè)的人字梯上掉下，造成本人受傷。（在工作面進(jìn)行完最后一排循環(huán)后，安全員賈某到一次切眼巡查錨桿斷裂情況。）事故發(fā)生后，跟班隊(duì)干李某向張某詢問情況，他說：“肚子疼，問題不大”。于是，跟班隊(duì)干安排謝某，段某護(hù)送張某上井。上井后，隊(duì)長安某安排公司醫(yī)院進(jìn)行檢查。公司醫(yī)院要求住院進(jìn)一步觀察，在醫(yī)院觀察3天后（4月28日）發(fā)現(xiàn)張某脾臟受傷。隨即，公司醫(yī)院對張某進(jìn)行了脾臟切除手術(shù)。事故發(fā)生后，該隊(duì)組沒有及時向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，截止到2007年5月18日隊(duì)長、書記才向礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處進(jìn)行了匯報(bào)。這是一起工傷瞞報(bào)事故。
四、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定：
1、綜掘1.2隊(duì)職工張某聯(lián)網(wǎng)沒有搭設(shè)工作平臺，單人站在人字梯上進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)作業(yè)，沒有人員監(jiān)護(hù)，且人字梯放立在虛煤上，放置不穩(wěn)，是導(dǎo)致本人從人字梯上掉下造成工傷的直接原因。
2、互聯(lián)保人員郭某發(fā)現(xiàn)張某在人字梯上聯(lián)網(wǎng)，只是進(jìn)行了口頭的勸阻，沒有現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，沒有起到互聯(lián)保作用，也是造成事故的原因之一。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓(xùn)：
1、各隊(duì)組進(jìn)行上部作業(yè)時必須搭設(shè)可靠的工作平臺，嚴(yán)禁使用人字梯做工作平臺。
2、基層各隊(duì)組要引以為戒，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報(bào)制度。
3、各隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)保制度，切實(shí)把互保聯(lián)保工作做到現(xiàn)場，落到實(shí)處。
4、各隊(duì)組要切實(shí)做好職工的思想教育工作，提高職工的自主保安意識。
5、各單位必須認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，查找管理漏洞和不足，認(rèn)真落實(shí)“七個依靠”，營造濃厚的安全輿論氛圍，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，徹底杜絕事故發(fā)生。