長溝公司“11.8”頂板事故案例分析

一、事故簡要經(jīng)過

2010年11月8日八點班，長溝公司采煤隊當(dāng)班出勤38人，工長雷某安排周某帶領(lǐng)杜某、馮某兩人負(fù)責(zé)在工作面回進(jìn)風(fēng)退錨放頂。周某安排馮某觀測頂板，周、杜二人在第二排密柱煤幫側(cè)回掉一根單體柱，在第一排密柱煤幫側(cè)回掉兩根單體柱，并將這三根單體柱分別支設(shè)在密柱以里第二、三排鋼帶下，其中第二排鋼帶下支設(shè)了兩根臨時柱，在第三排鋼帶下支設(shè)了一根臨時柱。10時左右，周某叫杜某負(fù)責(zé)送液，馮某在密柱外觀察頂板，自己進(jìn)入落山開始退錨。在退完4個φ15.24mm錨索鎖具(落山側(cè)第一排鋼帶的3個和第二排鋼帶巷邦的1個)后，11時25分，準(zhǔn)備安退錨器退第一排鋼帶的第一根φ17.8mm錨索時，突然響了一聲厥炮，落山側(cè)冒落區(qū)的碎矸涌出將其埋壓。

見到周某被埋壓，杜、馮二人立即喊來隊長史某安和其他人員組織搶救，史某安排一伙人員負(fù)責(zé)清理浮煤，另一伙人負(fù)責(zé)維護(hù)頂板預(yù)防二次流矸。當(dāng)周某即將要被救出時，不幸二次流矸又將周某完全埋壓，12時03分周某被救出來，但已窒息死亡。

二、事故原因

1、違章進(jìn)入落山作業(yè)，被涌出的矸石埋壓窒息，是造成事故的直接原因。

2、 上一班違反作業(yè)規(guī)程要求，沒有“先退錨、后回柱”，而是只回柱不退錨，形成2.4米長的懸頂，是造成事故的主要原因。

3、作業(yè)人員安全意識淡薄，現(xiàn)場隱患沒有得到足夠重視，是造成事故的重要原因。

4、隊組勞動用工安排不合理，由參加工作未滿一年的新工人進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，也是造成事故的一個重要原因。

三、事故教訓(xùn)

1、零點班未按照回采程序操作，只回柱不退錨放頂?shù)默F(xiàn)象，造成落山懸頂，給八點班留下人為隱患。而八點班周某也未嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程在新舊密柱間進(jìn)行退錨放頂，帶頭違章進(jìn)入密柱以里退錨造成事故。其余兩人沒有制止違章，安全意識淡薄，自保互保不到位。

2、在實際工作中，指揮生產(chǎn)的管理干部要對出現(xiàn)的隱患認(rèn)識到位，巡查到位，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，不能抱有僥幸心理。重大隱患處理要盯在現(xiàn)場采取有效的措施進(jìn)行處理。

四、防范措施

1、繼續(xù)強化井下員工操作要領(lǐng)、事故案例和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的操作技能，增強他們的安全防范意識，保證正規(guī)操作。

2、根據(jù)生產(chǎn)工序的要求，積極合理調(diào)配班組崗位用工，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一定要安排足夠的有實踐經(jīng)驗的工人擔(dān)任，防范因新工人多，技術(shù)崗位人員缺乏造成的安全隱患。

3、強化各級安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任落實，加強隱患排查整改力度，及時發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患。

五、事故點評

1、由此事故我們可以看出，假如上一班按照作業(yè)規(guī)程要求退錨放頂，就不會形成2.4米長的懸頂，也不會有周某的密柱以里退錨;假若現(xiàn)場操作人員在操作過程中，能夠按照《作業(yè)規(guī)程》要求不進(jìn)入切頂密柱以里作業(yè)，這起事故就不會發(fā)生;假若當(dāng)班隊干、工長、安全員或是在場的其他兩個人，有一個人出來制止周某的違章行為，這起事故就能避免。

2、在實際工作中，從基層領(lǐng)導(dǎo)至操作人員有相當(dāng)一大部分人習(xí)慣了、干慣了，明知故犯違章，還有一部分人是經(jīng)驗少，技術(shù)素質(zhì)差，瞎干胡干，很容易造成事故。從這起事故我們可以看出，安全意識、操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度還需加強，要想不違章，首先得學(xué)習(xí)遵章的規(guī)范、程序;要想排查隱患，必須先懂得如何確保安全。自保、互保、聯(lián)保的意識也是建立在對隱患的認(rèn)知基礎(chǔ)上的。

3、另外安全管理的各項制度還沒有真正落到實處，跟班隊干、安全員以及安監(jiān)員沒有盯住薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督不到位。