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一礦“9.15”頂板事故案例分析

一礦“9.15”頂板事故案例分析

一、事故簡要經過

2008年9月15日,一礦掘二隊在8809尾巷施工,跟班隊干周某和工長杜某到達工作面后,發(fā)現巷道頂板壓力大有網包。周某組織工人處理網包,周某讓工長杜某用綜掘機截割頭挑起網包,自己則用鉆桿將活矸捅漏。隨后又讓魏某、張某去煤頭抬錨索鉆準備補打錨索。此時,巷道頂板突然冒落將魏某和正在補打幫錨桿的穆某埋壓致死。

二、事故原因

1、頂板破碎產生網包后,現場人員處理網包沒有由外向里逐排進行,頂板冒落將作業(yè)人員埋壓致死,是造成事故的直接原因。

2、現場處理網包沒有安排專人觀查頂板情況,沒有把危險區(qū)域的作業(yè)人員撤出,安全防護意識不強,是造成事故的主要原因。

3、隱患排查治理工作不到位,未及時處理巷道頂板隱患,是造成事故的重要原因。

三、事故教訓

1、處理頂板隱患必須由外向里逐排進行。

2、處理頂板隱患必須安排專人觀查頂板情況,安全退路必須暢通,并且危險區(qū)域嚴禁有其他作業(yè)人員。

3、嚴格落實隱患排查制度,發(fā)現隱患必須制定措施及時處理。

四、防范措施

1、加強地質部門在生產過程中的預測預報工作,做到及時發(fā)現、及時匯報、及時處理。

2、加強頂板管理,在遇到頂板破碎帶時,現場作業(yè)必須有跟班領導指揮,并有兩名有經驗的工人密切觀察頂板的動向,嚴格按規(guī)程、措施進行作業(yè)。

3、維修巷道時,在架設好臨時支護的前提下,嚴格執(zhí)行由外到里、逐排進行的原則。

4、強化作業(yè)規(guī)程和專項措施的編制、審核工作,規(guī)程和措施內容要全面而具體,具有針對性、及時性和可操作性。

5、礦領導和負有安全生產管理職能的部門要嚴格落實安全生產責任制,各司其職、各負其責,督促全礦職工提高安全意識,堅持正規(guī)作業(yè)、杜絕“三違”。

五、事故點評

1、發(fā)生事故的巷道支護強度不夠,錨索排距偏大,造成頂板出現網包。集團公司規(guī)定15#煤上層巷道,錨索排距不大于1.6米,現場錨索排距為3.2米,違反了集團公司規(guī)定。

2、跟班隊干周某處理頂板隱患時,沒有安排專人觀查頂板情況,沒有撤出危險區(qū)域的作業(yè)人員,并且沒有堅持正規(guī)作業(yè)在網包下支設臨時支護,造成頂板冒落傷人,負有領導責任。

3、工人魏某和張某經過崗前培訓,明知空頂作業(yè)的危險性,但沒有拒絕跟班隊干周某的違章指揮,造成魏某被埋壓。

4、正在補打幫錨桿的穆某安全防范意識不強,對周某等人的違章作業(yè)沒有意識到危險性,繼續(xù)在危險區(qū)域作業(yè),致使被埋壓致死。