干河礦“3·3”采區(qū)皮帶硫化失敗導(dǎo)致工期延長(zhǎng)案例分析

2012年3月3日，干河礦全礦檢修期間，在硫化采區(qū)強(qiáng)力皮帶過(guò)程中，因技術(shù)原因硫化失敗，導(dǎo)致二次進(jìn)行硫化，比計(jì)劃檢修時(shí)間延長(zhǎng)11小時(shí)。3月5日16:00，由集團(tuán)公司安監(jiān)局、機(jī)電處組織，汾河焦煤公司副總經(jīng)理王玉海、機(jī)電處長(zhǎng)楊英洲、調(diào)度室主任宋小剛，干河礦機(jī)電經(jīng)理張躍文、生產(chǎn)經(jīng)理弓海軍、安全處長(zhǎng)張勇、機(jī)電科副科長(zhǎng)張二平、安全科長(zhǎng)鮑加峰、調(diào)度室副主任楊林居、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張新偉、副隊(duì)長(zhǎng)趙保衛(wèi)，霍州市圣達(dá)實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)人員等參加，進(jìn)行了認(rèn)真分析，具體情況如下：

一、事故經(jīng)過(guò)：

干河礦采區(qū)強(qiáng)力皮帶型號(hào)為ST2000，全長(zhǎng)1300m，為下山運(yùn)輸，共16個(gè)接頭。2012年2月20日，機(jī)電隊(duì)檢修班在檢修皮帶過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)采區(qū)強(qiáng)力皮帶14號(hào)接頭非行人側(cè)開(kāi)膠20×3cm(長(zhǎng)×寬)，有兩根鋼絲繩芯外露，經(jīng)礦組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，皮帶可以繼續(xù)運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)決定加強(qiáng)觀察，每班增加巡查次數(shù)等措施，在月底全礦檢修時(shí)進(jìn)行硫化處理。2月28日，因綜采隊(duì)采面頂板破碎及正巷動(dòng)壓影響嚴(yán)重，不具備停產(chǎn)檢修條件。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公后決定全礦月底檢修時(shí)間調(diào)整為3月3日。3月3日早8：00全礦按計(jì)劃開(kāi)始檢修，9:00機(jī)電隊(duì)做好硫化皮帶相關(guān)準(zhǔn)備工作，施工單位霍州市圣達(dá)實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)始硫化14號(hào)接頭，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班到位，機(jī)電及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)配合，現(xiàn)場(chǎng)督察措施落實(shí)。3月3日23:30皮帶硫化完成，拆除硫化板后發(fā)現(xiàn)硫化接頭的中間位置有寬70cm、長(zhǎng)100cm的鼓包離層，隨后機(jī)電隊(duì)跟班隊(duì)干張新偉立即匯報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班長(zhǎng)機(jī)電經(jīng)理張躍文立即通知霍州市圣達(dá)實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人共同下井。與現(xiàn)場(chǎng)施工人員勘查分析后，確認(rèn)硫化失敗，需重新硫化。3月4日1:00重新硫化，至11:00硫化完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后正常運(yùn)行，比計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間延長(zhǎng)了11小時(shí)。

二、事故原因：

1、直接原因：

因采區(qū)強(qiáng)力皮帶長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行磨損，皮帶厚度由20mm降為17mm?；糁菔惺ミ_(dá)實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)硫化施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作失誤，僅根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的皮帶實(shí)際厚度(17mm)確定硫化膠料厚度為19mm，忽視了現(xiàn)場(chǎng)使用的硫化板的兩側(cè)擋鐵厚度實(shí)際為20mm，導(dǎo)致硫化膠料厚度小于擋鐵厚度，膠料與硫化板之間有間隙，造成硫化接頭離層起包，硫化失敗。

2、間接原因：

(1)霍州市圣達(dá)實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)不到位，現(xiàn)場(chǎng)跟班人員把關(guān)不嚴(yán)。

(2)干河礦對(duì)皮帶硫化工藝了解不到位，經(jīng)驗(yàn)不足，在皮帶硫化過(guò)程中沒(méi)有起到監(jiān)管作用。

三、事故性質(zhì)：責(zé)任事故。

四、責(zé)任追究：

1、霍州市圣達(dá)實(shí)業(yè)有限公司操作失誤，導(dǎo)致工期延誤，施工的兩個(gè)接頭費(fèi)用不予結(jié)算。

2、干河礦延長(zhǎng)檢修時(shí)間，沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理弓海軍處罰500元。

3、干河礦機(jī)電經(jīng)理張躍文業(yè)務(wù)監(jiān)管不到位，處罰500元。

五、采取措施：

(1)加強(qiáng)委外隊(duì)伍管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司委外隊(duì)伍管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工單位人員的審核把關(guān)，加大對(duì)委外施工的過(guò)程監(jiān)管，保證施工質(zhì)量。

(2)重大檢修計(jì)劃按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，計(jì)劃變更及修改要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門，并說(shuō)明原因。

(3)干河礦要舉一反三，加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。