干河礦“3·3”采區(qū)皮帶硫化失敗導致工期延長案例分析

2012年3月3日，干河礦全礦檢修期間，在硫化采區(qū)強力皮帶過程中，因技術(shù)原因硫化失敗，導致二次進行硫化，比計劃檢修時間延長11小時。3月5日16:00，由集團公司安監(jiān)局、機電處組織，汾河焦煤公司副總經(jīng)理王玉海、機電處長楊英洲、調(diào)度室主任宋小剛，干河礦機電經(jīng)理張躍文、生產(chǎn)經(jīng)理弓海軍、安全處長張勇、機電科副科長張二平、安全科長鮑加峰、調(diào)度室副主任楊林居、機電隊隊長張新偉、副隊長趙保衛(wèi)，霍州市圣達實業(yè)有限公司技術(shù)人員等參加，進行了認真分析，具體情況如下：

一、事故經(jīng)過：

干河礦采區(qū)強力皮帶型號為ST2000，全長1300m，為下山運輸，共16個接頭。2012年2月20日，機電隊檢修班在檢修皮帶過程中，發(fā)現(xiàn)采區(qū)強力皮帶14號接頭非行人側(cè)開膠20×3cm(長×寬)，有兩根鋼絲繩芯外露，經(jīng)礦組織現(xiàn)場辦公，皮帶可以繼續(xù)運行，現(xiàn)場決定加強觀察，每班增加巡查次數(shù)等措施，在月底全礦檢修時進行硫化處理。2月28日，因綜采隊采面頂板破碎及正巷動壓影響嚴重，不具備停產(chǎn)檢修條件。經(jīng)礦領(lǐng)導辦公后決定全礦月底檢修時間調(diào)整為3月3日。3月3日早8：00全礦按計劃開始檢修，9:00機電隊做好硫化皮帶相關(guān)準備工作，施工單位霍州市圣達實業(yè)有限公司開始硫化14號接頭，礦領(lǐng)導帶班跟班到位，機電及相關(guān)部門現(xiàn)場配合，現(xiàn)場督察措施落實。3月3日23:30皮帶硫化完成，拆除硫化板后發(fā)現(xiàn)硫化接頭的中間位置有寬70cm、長100cm的鼓包離層，隨后機電隊跟班隊干張新偉立即匯報調(diào)度室，當日值班長機電經(jīng)理張躍文立即通知霍州市圣達實業(yè)有限公司技術(shù)負責人共同下井。與現(xiàn)場施工人員勘查分析后，確認硫化失敗，需重新硫化。3月4日1:00重新硫化，至11:00硫化完成，經(jīng)驗收合格后正常運行，比計劃檢修時間延長了11小時。

二、事故原因：

1、直接原因：

因采區(qū)強力皮帶長時間運行磨損，皮帶厚度由20mm降為17mm?；糁菔惺ミ_實業(yè)有限公司現(xiàn)場硫化施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作失誤，僅根據(jù)現(xiàn)場測量的皮帶實際厚度(17mm)確定硫化膠料厚度為19mm，忽視了現(xiàn)場使用的硫化板的兩側(cè)擋鐵厚度實際為20mm，導致硫化膠料厚度小于擋鐵厚度，膠料與硫化板之間有間隙，造成硫化接頭離層起包，硫化失敗。

2、間接原因：

(1)霍州市圣達實業(yè)有限公司現(xiàn)場技術(shù)指導不到位，現(xiàn)場跟班人員把關(guān)不嚴。

(2)干河礦對皮帶硫化工藝了解不到位，經(jīng)驗不足，在皮帶硫化過程中沒有起到監(jiān)管作用。

三、事故性質(zhì)：責任事故。

四、責任追究：

1、霍州市圣達實業(yè)有限公司操作失誤，導致工期延誤，施工的兩個接頭費用不予結(jié)算。

2、干河礦延長檢修時間，沒有及時匯報，對生產(chǎn)經(jīng)理弓海軍處罰500元。

3、干河礦機電經(jīng)理張躍文業(yè)務(wù)監(jiān)管不到位，處罰500元。

五、采取措施：

(1)加強委外隊伍管理，嚴格按照集團公司委外隊伍管理規(guī)定，加強對施工單位人員的審核把關(guān)，加大對委外施工的過程監(jiān)管，保證施工質(zhì)量。

(2)重大檢修計劃按規(guī)定及時上報，計劃變更及修改要及時匯報上級部門，并說明原因。

(3)干河礦要舉一反三，加強各級人員對新技術(shù)、新工藝的學習培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。