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辛置礦選煤廠“4·3”墜落傷亡事故案例分析

辛置礦選煤廠“4·3”墜落傷亡事故案例分析

2013年4月3日16:45時(shí),辛置礦選煤廠一車間發(fā)生一起職工死亡事故事故發(fā)生后集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對事故進(jìn)行了調(diào)查分析,現(xiàn)通報(bào)如下:

一、事故地點(diǎn)概況

事發(fā)地點(diǎn)為選煤廠一車間重介主廠房二層精煤脫介振動(dòng)篩后與精煤磁選機(jī)弧形篩下.一車間重介主廠房始建于2001年,于2002年6月投產(chǎn)運(yùn)行。主廠房外部鋼結(jié)構(gòu)彩板圍護(hù),內(nèi)部采用鋼結(jié)構(gòu)支撐,由網(wǎng)格板分隔成兩層,一層為泵區(qū)、膠帶運(yùn)輸機(jī),二層為振動(dòng)篩、浮選機(jī)、磁選機(jī)等設(shè)備。

二、傷者基本情況

苑和平:男,漢族,1973年出生,現(xiàn)年40歲,身高1.70米,體重90公斤左右。1994年4月參加工作,長期合同工,工齡20年,一車間浮選工,現(xiàn)住辛置礦三食堂家屬區(qū)6#樓,患有腰椎間盤突出,高血壓等癥狀。

三、事故經(jīng)過

2013年4月3日8點(diǎn)班,班前會(huì)由一車間主任王明亮安排八點(diǎn)班正常洗煤生產(chǎn).一車間重介隊(duì)8點(diǎn)班出勤4人,由班組長馬合紅安排上崗工作,運(yùn)行工梁紅在精煤快開壓濾機(jī)崗位;胡延軍看701.702,704皮帶(重介精煤皮帶)崗位;由苑和平(死者)看重介二層崗位(包括兩臺(tái)磁選機(jī),三部篩子和一部浮選機(jī));馬合紅在重介一層崗位并兼放703殲石皮帶庫.接班后各崗位人員巡查本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常.8:00時(shí)到16:00時(shí)一車間洗煤生產(chǎn)正常,16:15時(shí)全部物料拉空后停車,班組長馬合紅清理磁選機(jī)入料槽,苑和平檢查衛(wèi)生和網(wǎng)格板,梁紅和胡延軍檢查振動(dòng)篩篩板和脫介噴水嘴,16:45時(shí)馬合紅在磁選機(jī)上看到苑和平在揭起精煤篩后面一塊網(wǎng)格板(1200mmx600mmx30mm,12.37kg)時(shí),發(fā)現(xiàn)苑和平站立不穩(wěn),身體晃動(dòng),叫他未應(yīng)答,便從磁選機(jī)下來,同時(shí)看到苑和平連同網(wǎng)格板一起從揭起網(wǎng)格板的空隙處掉至重介一層(約6.9米).馬合紅立即跑到重介一層,發(fā)現(xiàn)傷者平躺在701皮帶機(jī)尾西側(cè)地面上,立即匯報(bào)一車間主任王明亮,16:55時(shí)由王明亮,賈艷光協(xié)同孫明計(jì)、李文華、馬合紅將傷者送至集團(tuán)公司總醫(yī)院進(jìn)行搶救.17:20時(shí)一車間主任王明亮匯報(bào)廠調(diào)度室及廠主要領(lǐng)導(dǎo),廠調(diào)度員王文明立即匯報(bào)辛置礦調(diào)度室及集團(tuán)公司總調(diào)度室。18:00時(shí)傷者生命體征消失,搶救無效死亡。

四、事故原因

1.苑和平在重介車間二層檢查網(wǎng)格板時(shí),因網(wǎng)格板固定不牢,存在安全隱患,且本人站立不穩(wěn)失控,連同網(wǎng)格板一起掉至重介一層是造成事故的直接原因。

2.交接班檢查網(wǎng)格板時(shí),采取的安全措施不具體不到位,職工個(gè)人違章操作,安全自保意識(shí)差,擅自打開網(wǎng)格板是事故發(fā)生的主要原因。

3.礦、廠、車間日常安全檢查、隱患排查工作不認(rèn)真不到位,隱患及職工不規(guī)范行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,同時(shí)未按照職工身體健康狀況及時(shí)調(diào)整工作崗位是造成事故的重要原因。

4.礦、廠對職工日常安全教育培訓(xùn)工作不到位,對職工遵章作業(yè)要求不嚴(yán)格,職工行為不規(guī)范也是導(dǎo)致事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。

五、事故類別

墜落事故

六、事故性質(zhì)

責(zé)任事故

七、事故責(zé)任與追究處罰

根據(jù)霍煤電辦字〔2013)2號(hào)文件《霍州煤電集團(tuán)公司基本安全管理制度》中“事故報(bào)告和調(diào)查處理制度”和“山西焦煤安全生產(chǎn)問責(zé)制度”的有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任者及單位做如下處理:

1.直接責(zé)任

當(dāng)班職工苑和平在重介車間二層檢查網(wǎng)格板時(shí),擅自打開網(wǎng)格板,站立不穩(wěn)失控,連同網(wǎng)格板一起掉至重介一層是造成事故的直接原因,是事故的直接責(zé)任者.鑒于其已死亡,免于追究.

2.主要責(zé)任

(1)當(dāng)班班組長馬合紅對當(dāng)班工作安排不具體不到位,對事故負(fù)主要責(zé)任,給予留用察看處分,并處2000元罰款.

(2)選煤一車間主任王明亮未認(rèn)真履行安全第一責(zé)任者職責(zé),對安全管理制度操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)不到位,對事故負(fù)主要責(zé)任,給予撤職處分,并處3000元罰款.

(3)一車間支部書記陳俊民,對職工安全思想教育、安全培訓(xùn)教育不到位,對事故負(fù)主要責(zé)任,給予撤職處分,并處3000元罰款。

(4)當(dāng)班跟班副主任安新生組織生產(chǎn)不嚴(yán)不細(xì),現(xiàn)場巡查不到位,對事故負(fù)主要責(zé)任,給予撤職處分,并處3000元罰款.

(5)安全員季春亮對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不達(dá)標(biāo)的情況未履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé),監(jiān)督檢查不到位,對事故負(fù)主要責(zé)任,給予行政降一級(jí)處分,調(diào)離工作崗位,并處3000元罰款。

(6)選煤一車間技術(shù)員朱士海,又是包保人,對被包保人苑和平熟練掌握崗位操作規(guī)程、做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)等工作不到位,對事故負(fù)主要責(zé)任,給予行政記過處分。

3.管理責(zé)任

(1)廠業(yè)務(wù)保安科室洗煤生產(chǎn)科科長劉利民,對選煤廠的生產(chǎn)組織現(xiàn)場管理不到位,未能履行好業(yè)務(wù)保安職責(zé),對事故負(fù)管理責(zé)任,給予行政記過處分,并處3000元罰款。

(2)廠安全科科長高萬錄,對選煤廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位,對事故


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