煤墻片幫傷人事故案例分析
一、事故經(jīng)過
2007年9月25日中班，班前會(huì)照常進(jìn)行，值班隊(duì)長(zhǎng)布置工作面正常生產(chǎn)，安排當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)事項(xiàng)及隱患的處理，班組長(zhǎng)安排工作中的注意事項(xiàng)，特別強(qiáng)調(diào)不能留頂?shù)酌旱膯栴}。班長(zhǎng)將工作面52#～73#架的清煤工作分給了靳某和張某。在工作過程中，靳某與張某連續(xù)將5～6架支架降下，放掉頂煤，附近支架護(hù)幫板也沒有及時(shí)打開。靳某站在電纜槽上清支架頂梁煤，由于頂板長(zhǎng)時(shí)間空頂，導(dǎo)致煤墻突然片幫，碰到靳某腿部，所幸沒有造成太大傷害。
1、靳某、張某違章操作，冒險(xiǎn)作業(yè)，先是將連續(xù)5～6架支架降架，導(dǎo)致最大空頂長(zhǎng)度達(dá)9m，而且沒有伸出護(hù)幫板，是造成事故的直接原因。
2、靳某、張某安全意識(shí)淡薄，冒險(xiǎn)作業(yè)、自我保護(hù)能力差，互保聯(lián)保不到位，是造成事故的間接原因。
3、該隊(duì)平時(shí)管理不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理不到位，是造成事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、靳某空頂作業(yè)，沒有對(duì)煤墻進(jìn)行任何支護(hù)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，對(duì)事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
2、張某同樣違章操作，并且沒有做好互保聯(lián)保工作，負(fù)主要責(zé)任。
3、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)雖然強(qiáng)調(diào)了安全，但是施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章行為，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)職工安全意識(shí)教育不夠，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、在工作時(shí)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作，不準(zhǔn)違章操作。
2、加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn)，增強(qiáng)自主保安能力。
3、做好互保聯(lián)保，盡職盡責(zé)，不違章蠻干，確保安全生產(chǎn)。
4、要保證支護(hù)強(qiáng)度，液壓支架、單體支柱初撐力符合要求，不空頂作業(yè)。
五、事故教訓(xùn)和感想
此次事故是由于工作面空頂面積大，并且沒有及時(shí)伸出護(hù)幫板護(hù)住煤墻造成的。職工自主保安能力差，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有把“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹落實(shí)到位，對(duì)待安全工作說的多，落實(shí)的少。安全工作只有真抓嚴(yán)管，把措施落到實(shí)處，才能真正減少事故的發(fā)生。