前 言

近年來(lái)，隨著我國(guó)安全法律、法規(guī)的不斷完善，安全執(zhí)法力度的加大，礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高，煤礦重特大事故得到了有效遏制。但零敲碎打的一般事故還時(shí)有發(fā)生，如何預(yù)防“零敲碎打事故”，探索更好、更有效的安全管理辦法，顯得越來(lái)越重要。礦長(zhǎng)曹志安同志號(hào)召在全礦員工中開(kāi)展“零敲碎打事故”預(yù)想，不失為一種行之有效的好方法。

“零敲碎打事故”預(yù)想的意義，一是把過(guò)去安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪?，?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦安全管理">安全管理在整個(gè)管理過(guò)程中始終處于主動(dòng)地位;二是在安全管理過(guò)程中充分體現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念，發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性，變“要我安全”為“我要安全”;三是變盲目管理為目標(biāo)管理，使安全工作有了明確的追求，安全管理更有針對(duì)性，有利于提高工作效果;四是真正把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到了實(shí)處。

這次“零敲碎打事故”預(yù)想的開(kāi)展收效顯著，各單位積極響應(yīng)號(hào)召，認(rèn)真組織活動(dòng)開(kāi)展，安檢科針對(duì)各單位收集的“零敲碎打事故”預(yù)想進(jìn)行了篩選、分類(lèi)，共收集了316個(gè)案例，劃分為七大類(lèi)，即頂板類(lèi)、“一通三防”類(lèi)、機(jī)電類(lèi)、運(yùn)輸類(lèi)、爆破類(lèi)、水災(zāi)類(lèi)、其它類(lèi)，這些“零敲碎打事故”預(yù)想案例,說(shuō)是預(yù)想，事實(shí)上曾經(jīng)已發(fā)生過(guò)，只能說(shuō)沒(méi)有造成嚴(yán)重后果，并沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，只是結(jié)果不同，而這些“零敲碎打事故”又不被我們現(xiàn)場(chǎng)工友所注意，危險(xiǎn)源始終伴隨在我們工友周?chē)?，事?shí)證明“安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人。人是安全的決定性因素，最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物”。太多太多的“沒(méi)事兒!”導(dǎo)致“有事兒!”的發(fā)生，教訓(xùn)是深刻的，只有“消除人的不安全行為和物的不安全因素，事故就不會(huì)發(fā)生，更不會(huì)出現(xiàn)人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失”，關(guān)鍵是要提高員工的安全意識(shí)，如果員工沒(méi)有安全意識(shí)，不能超前防范事故發(fā)生，就很容易導(dǎo)致事故，因此現(xiàn)將經(jīng)過(guò)篩選的316個(gè)案例編輯成“零敲碎打事故”案例集，供廣大員工學(xué)習(xí)，提高安全思想意識(shí)，達(dá)到預(yù)防各類(lèi)事故的目的，杜絕“零敲碎打事故”，實(shí)現(xiàn)礦井安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

編審委員會(huì)

二00八年五月一日

目 錄

第一章 頂板類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第二章 “一通三防”類(lèi)零敲碎打事故案例……………

第三章 機(jī)電類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第四章 運(yùn)輸類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第五章 爆破類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第六章 水災(zāi)類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第七章 其它類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第一章 頂板類(lèi)零敲碎打事故案例

案例一、誤操作護(hù)幫板傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過(guò)

某天早班，張某與劉某負(fù)責(zé)檢修采煤機(jī)，采煤機(jī)冷卻水管需要更換，劉某在支架前梁護(hù)幫板沒(méi)有伸開(kāi)的情況下，就進(jìn)入煤墻側(cè)拆卸水管。張某發(fā)現(xiàn)后急忙制止：“把支架護(hù)幫板打開(kāi)，關(guān)上支架截止閥再檢修，防止誤動(dòng)作傷人”。劉某很不在意的說(shuō)：“一會(huì)就拆好了，沒(méi)事”。此時(shí)，檢修工崔某正好從機(jī)頭拿大錘處理支架大立柱銷(xiāo)子，經(jīng)過(guò)采煤機(jī)時(shí)，不小心大錘碰到了劉某檢修采煤機(jī)相鄰支架的操作手把，護(hù)幫板馬上伸開(kāi)，緊貼住煤墻，險(xiǎn)些碰到劉某造成事故。

二、事故原因分析

1、檢修工崔某在放大錘時(shí)沒(méi)有觀察現(xiàn)場(chǎng)情況，未做到輕拿輕放，碰到支架操作手把，造成護(hù)幫板誤動(dòng)作，是造成事故的直接原因。

2、檢修工劉某在檢修采煤機(jī)時(shí)冒險(xiǎn)作業(yè)，沒(méi)能預(yù)先伸開(kāi)支架前梁護(hù)幫板支護(hù)好煤墻，在經(jīng)提醒后仍冒險(xiǎn)作業(yè)，是造成事故的直接原因。

3、檢修工劉某在進(jìn)入煤墻側(cè)作業(yè)沒(méi)有停泵或關(guān)閉支架截止閥，是造成事故的間接原因。

4、該隊(duì)平時(shí)對(duì)職工安全教育不夠，職工在工作時(shí)忽視安全，是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、檢修工崔某路過(guò)采煤機(jī)不小心碰到操作手把，險(xiǎn)些導(dǎo)致事故發(fā)生，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

2、劉某自主保安意識(shí)差，安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)，對(duì)本傷人未遂事故負(fù)有主要責(zé)任。

3、張某身為組長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)制止劉某違章行為，負(fù)有安全監(jiān)管和聯(lián)保不到位的責(zé)任。

四、事故防范措施

1、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)職工的安全管理和安全意識(shí)教育工作，提高職工的安全意識(shí)。

2、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)互保聯(lián)保責(zé)任制的落實(shí)工作，完善監(jiān)督、管理、制約機(jī)制。

4、采煤工作面進(jìn)入煤墻側(cè)作業(yè)時(shí)要采取“先支護(hù)，后施工”的原則，并堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”制度。

5、機(jī)電檢修工作必須明確安全負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)施工安全工作。

五、事故教訓(xùn)和感想

這是一起典型的冒險(xiǎn)作業(yè)未遂事故。不嚴(yán)格遵守《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》險(xiǎn)些導(dǎo)致事故。事故出于麻痹，今后我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獔?jiān)持做到按章操作，真正做到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害”。

案例二、冒頂傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過(guò)

采煤工張某正要使用變形單體柱架棚時(shí)，驗(yàn)收員楊某走過(guò)來(lái)對(duì)張某說(shuō)：“這根單體柱已經(jīng)變形了，不能再用，否則可能會(huì)出事故，快把它運(yùn)出工作面，再運(yùn)進(jìn)一根好單體柱?！睆埬痴f(shuō)：“沒(méi)事，能湊合用，等下一班來(lái)時(shí)讓下一班人換吧?！睆埬尘桶涯歉冃蔚膯误w柱打在了中間的一排梁上，自己進(jìn)入煤墻側(cè)攉煤。正在攉煤時(shí)，因那根變形的單體液壓支柱漏液卸載，頂板發(fā)生局部冒落，掉落的矸石險(xiǎn)些砸著正在攉煤的張某，險(xiǎn)些造成事故。

二、事故原因分析

1、張某安全意識(shí)差，使用不合格的單體柱，是造事故的直接原因。

2、驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力，隱患不能及時(shí)制止，是造成這次事故的間接原因。

3、互保聯(lián)保制度落實(shí)不到位是造成事故的間接原因。

4、該單位平時(shí)對(duì)職工管理不嚴(yán)，制度落實(shí)不力是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、張某安全意識(shí)淡薄，明知道單體柱已經(jīng)變形的情況下繼續(xù)使用，對(duì)該事故負(fù)直接責(zé)任。

2、驗(yàn)收員楊某對(duì)張某的這種行為沒(méi)有強(qiáng)行制止，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)該事故負(fù)主要責(zé)任。

3、該單位平時(shí)對(duì)職工要求不嚴(yán)，致使職工安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，該單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)該事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教育不到位責(zé)任。

四、事故防范措施

1、要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》。

3、管理人員要硬起手腕抓好工程質(zhì)量，本著為職工生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度管理好安全生產(chǎn)。

4、工作中保證支護(hù)材料的完好，單體液壓支柱的初撐力符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

五、事故教訓(xùn)和感想

通過(guò)這起事故，所有職工要深刻認(rèn)識(shí)到，不管在任何崗位上做任何工作都要把安全放在首要位置。只有消除事故隱患，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

案例三、倒柱傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2008年1月2日夜班，班長(zhǎng)安排張某和李某在工作面8#～23#架處負(fù)責(zé)推溜子拉架工作，因此段溜子上起，需要打單體柱壓溜子。當(dāng)采煤機(jī)割過(guò)煤后，張某和李某就急于用單體柱打在支架前梁底座上。在單體液壓支柱打好后，沒(méi)有拴防倒繩，在推溜子時(shí)，單體液壓支柱打滑歪倒，從張某李某旁邊擦肩而過(guò)，險(xiǎn)些傷人。

二、事故原因分析

1、打單體液壓支柱沒(méi)有拴防倒繩就進(jìn)行作業(yè)，是造成倒柱的直接原因。

2、張某和李某安全意識(shí)淡薄，互保聯(lián)保意識(shí)差，在工作中沒(méi)有按照規(guī)程操作，是造成倒柱的間接原因。

3、該單位平時(shí)對(duì)職工管理不嚴(yán)，制度落實(shí)不力是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、張某、李某打柱沒(méi)按規(guī)定采取防倒措施，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

2、當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)職工管理督促不到位，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有把好安全關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故防范措施

1、在平時(shí)工作中要嚴(yán)格要求，按規(guī)程操作，克服馬虎、對(duì)付的思想，消除僥幸心理。

2、跟班隊(duì)干要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)管理，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)制止。

3、強(qiáng)化職工教育和培訓(xùn)，提高其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。

五、事故教訓(xùn)和感想

這次未遂事故的發(fā)生是由于職工安全意識(shí)淡薄，對(duì)執(zhí)行“三大規(guī)程”的重要性認(rèn)識(shí)不足所致。因此，一定要把加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處，提高全員執(zhí)行能力，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，從思想上消除麻痹、僥幸心理，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

案例四、煤墻片幫傷人事故