頂板墜石事故案例分析

一、事情經(jīng)過

2007年11月14號某班，在-720底車場施工，進班后班長先進行了敲幫問頂工作，然后大工開始打眼，打完眼后開始裝藥爆破，當時為了趕進度，想干完早點下班，忽略了安全上的細節(jié)問題，沒有對迎頭的活矸進行處理，施工地點巖石破碎，加上水侵風(fēng)化和震動，巖石有脫落現(xiàn)象，但是沒有人去處理，便開始裝藥，裝藥完畢后開始連線。××在連線時被一小塊巖石砸在安全帽上，當時的安全帽被砸破頭上也劃了一個小口，險些造成重大事故。

二、事故原因分析

1、班長重生產(chǎn)輕安全，隱患不排除就作業(yè)，是導(dǎo)致這次事故的直接原因。

2、隊領(lǐng)導(dǎo)不能在現(xiàn)場指揮，監(jiān)督現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，是導(dǎo)致這次事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、班長安全意識淡薄，自主保安能力差，重生產(chǎn)、輕安全，不能及時處理隱患，負有直接責(zé)任。

2、跟班副隊長不在現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)，負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故防范措施

1、在工作中，不能存在僥幸心理，有隱患應(yīng)要及時處理，不能光趕進度，而忽視了安全工作。

2、杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，要守規(guī)矩。

五、事故教訓(xùn)和感想

隱患不除，事故常出。在現(xiàn)場工作中，一定要把安全放在第一位。勤觀察、多預(yù)防，不安全、不生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。