臨時支護不起作用冒頂事故案例分析
一、事故經(jīng)過
某日中班,班前會由技術(shù)員主持,當班出勤11人,帶班副隊長賈某班前會上向工人貫徹了北十西翼反掘作業(yè)規(guī)程,同時重點強調(diào)了安全注意事項。到達工作地點后帶班副隊長賈某要求本班正常掘進,安排掘進工張某和王某在溜子頭打眼,劉某和陳某打幫錨,其他人先干雜活。15點20分左右放炮結(jié)束后班長安排掘進工張某、王某、陳某、劉某4人輪換著在工作面出煤,劉某、陳某用風(fēng)鎬做兩個肩窩。放炮后采取臨時支護,但是沒有背實。到16點左右由于頂板沒有及時加固,巖石發(fā)生離層,頂板突然掉下0.3m×0.2m×0.4m的石塊,將站在溜子頭右?guī)偷年惸硥旱?,?dǎo)致陳某受輕傷。
1、放炮后臨時支護不起作用,使用風(fēng)鎬產(chǎn)生振動等導(dǎo)致頂板離層,沒有時處理,是造成事故的直接原因。
2、掘進工陳某出渣時,在臨時支護沒有背實的情況下作業(yè),是造成事故的直接原因。
3、工作面放炮后沒有嚴格遵照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,頂板管理不到位,是造成事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、班長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)人,對臨時支護工作不重視,臨時支護不接頂,導(dǎo)致頂板離層,對事故負直接責(zé)任。
2、掘進工冒險違章作業(yè),對事故負主要責(zé)任。
3、跟班副隊長賈某現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位,對事故負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、隊長、書記對職工教育管理不到位,負管理不到位責(zé)任。
1、各單位在掘進施工過程中,要把臨時支護使用好,切實發(fā)揮護頂作用,接頂有力。
2、施工過程中,對沒有得到有效控制的頂幫要隨時進行“敲幫問頂”,同時要指定專人觀察頂幫情況,發(fā)現(xiàn)問題及時停止作業(yè),處理完后再恢復(fù)作業(yè)。
3、帶班隊長、班長在現(xiàn)場須真正起到安全管理作用,明確責(zé)任,管好生產(chǎn)更要管好安全。
4、隊長要統(tǒng)籌兼顧,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好工序流程管理。
五、事故教訓(xùn)和感想
通過這次事故,使我們認識到違反操作規(guī)程的嚴重后果。此事故的教訓(xùn)提醒我們在今后的工作中不能蠻干?!?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦安全網(wǎng)">安全就是家庭幸福、安全就是經(jīng)濟效益”。為了家庭幸福,為了企業(yè)經(jīng)濟效益,我們在工作中應(yīng)更細一點、多想一點,搞好安全預(yù)防工作,及時處理安全隱患,狠反三違、三松,切斷事故的根源,共創(chuàng)我們的平安生產(chǎn)環(huán)境。