北軌大巷冒頂傷人事故案例分析

一、事故經(jīng)過

2006年7月26日中班，某巷修隊(duì)在北軌大巷負(fù)責(zé)返修巷道工作，放炮后，肩窩處有一塊漿皮在一根金屬網(wǎng)的連接下未掉下來，在未進(jìn)行敲幫問頂?shù)那闆r下，班長就安排職工董某用風(fēng)鎬進(jìn)行開幫工作。正當(dāng)董某專注的開幫時(shí)，由于金屬網(wǎng)不能承受漿皮的重量，突然掉下來，砸在了董某的雙手上，致使董某雙手拇指骨折。

二、事故原因分析

1、當(dāng)班班長現(xiàn)場(chǎng)管理不負(fù)責(zé)，在未安排人進(jìn)行敲幫問頂?shù)那闆r下，就安排人員進(jìn)行開幫，是造成事故的直接原因。

2、由于施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，在未進(jìn)行敲幫問頂?shù)那闆r下，就開始施工，是造成事故的直接原因。

3、施工中未進(jìn)行有效監(jiān)護(hù)，互保聯(lián)保不到位，是造成事故的間接原因。

4、當(dāng)班沒有隊(duì)干在現(xiàn)場(chǎng)指揮，是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、當(dāng)班班長違章指揮工人作業(yè)，負(fù)直接責(zé)任。

2、董某違章冒險(xiǎn)作業(yè)，不能做好自主保安，負(fù)主要責(zé)任。

3、隊(duì)長不能堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故防范措施

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心培植，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班、值班制度。

五、事故教訓(xùn)和感想

本次事故發(fā)生的主要原因是班長違章指揮，施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)。必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心，杜絕違章行為的發(fā)生，施工人員要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。