盲巷睡覺窒息死亡事故案例分析

一、事故經過

1999年11月11日夜班，某礦掘進隊職工張某，家中父母生病，白天給父母看病，因保勤不好請假，于是硬是打著精神去上班，也沒有吃飯就匆匆地下井了。當班班長安排他運料，他早早就來到距料場50米左右的一個臨時密閉墻前，認為時間還早，又由于班前未休息好，就想歇一會兒，又怕安檢員認為是在巷道里睡覺，便打開臨時密閉的一塊板，爬進去并關了燈，到里面去休息了。但這一休息就再也未醒過來。

二、原因分析

1、張某沒有休息好就上班下井，上班時睡覺。張某對“一通三防”基礎知識不懂，跑到不通風的密閉里去睡覺休息是造成事故的直接原因。

2、跟班隊長和值班隊長沒有及時了解員工的思想狀態(tài)和精神狀態(tài)不佳就安排下井，班長安排工作不具體，單崗作業(yè)，互保聯(lián)保安排不到位是造成此起事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、張某安全意識淡薄班前沒有休息好就上班下井，對“一通三防”常識不懂，到密閉內去休息屬嚴重違章作業(yè)。張某應負直接責任。

2、值班隊長和跟班隊長沒有仔細察看員工精神狀態(tài)就安排下井工作，班長安排張某單崗作業(yè)，互保聯(lián)保不到位，應負主要責任。

3、技術副隊長對作業(yè)規(guī)程貫徹不到位，對基本常識和應知應會學習不到位應負技術管理責任。

4、隊長、書記對員工安全教育不夠，造成安全思想意識淡薄，基本常識和應知應會不懂，應負領導責任。

四、事故防范措施

1、加強教育培訓，要提升員工的安全防范意識，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生;更重要的是要提升員工的業(yè)務素質，掌握一些基本常識和應知應會，提升防范能力和操作水平，避免無意識或無能力的誤操作。

2、加強跟班值班制度的落實，發(fā)現(xiàn)員工精神不佳和思想情緒不對應及時了解清楚，不讓不安全人員帶著情緒下井，同時加強互保聯(lián)保制度的落實，跟值班隊長和班長監(jiān)管好每位員工的安全。

3、隊長書記要加強管理，提升管理水平，提升對人、物、環(huán)境等各安全因素的管理，杜絕不安全因素存在。

五、事故體會與感想

通過本次事故我們可以看到，要加強員工的綜合素質的提升，安全防范意識的提升，要杜絕人的無意識和無知違章。還要提升管理水平，要了解員工思想動態(tài)提升跟值班和班前會的發(fā)現(xiàn)能力，對于班前休息不好，思想不穩(wěn)定的員工決不可讓其下井，現(xiàn)場跟班人員必須加強對員工的監(jiān)管力度。加強環(huán)境和警示標志的設置，加強對物和環(huán)境的管理，不致于造成員工誤入不安全的場所和環(huán)境。