一、 事故經(jīng)過：
2005年4月12日早7時50分，XX掘進工區(qū)技術(shù)員張XX向地測科地質(zhì)人員邊XX匯報，3上902材料巷迎頭施工頂板錨索時，在鉆進5.2米時發(fā)現(xiàn)一層煤，請邊XX到迎頭觀測分析。10點30分左右，邊XX到迎頭觀測，發(fā)現(xiàn)迎頭煤層正常，頂?shù)装逭?，沒有認真分析，也沒有要求施工人員探頂板，就安排繼續(xù)施工，上井后向工程師郭XX匯報正常。4月13日早7時50分，掘進一區(qū)技術(shù)員張XX又向地測科工程師郭XX匯報，3上902材料巷迎頭全巖，10點30分左右，郭XX與生產(chǎn)科工程師李XX到迎頭觀測，并安排張XX帶領(lǐng)施工人員從迎頭開始后每隔5.0m探頂板，探6個鉆眼后（30.0m），頂板上方不再有煤，斷定迎頭揭露一個落差為10.0m的逆斷層，李XX安排掘進一區(qū)退后30m按15度上山施工，與2005年4月15日中班跟上煤層頂板。
二、 事故原因：
1、缺少完整、齊全的地質(zhì)資料。
2、在掘進過程中，沒有嚴格執(zhí)行《煤礦地質(zhì)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對本采區(qū)的地質(zhì)情況掌握不清。
3、現(xiàn)場資料采集不精確，分析不認真，對現(xiàn)場人員提供的信息沒有驗證。
4、對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常地質(zhì)情況，沒有全面認真的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，憑主觀和經(jīng)驗做出錯誤判斷，誤導(dǎo)了生產(chǎn)。
三、 防范措施：
1、組織崗位技術(shù)工種重新學習《礦井地質(zhì)規(guī)程》及《技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。
2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學習。
3、深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場管理力度，強化現(xiàn)場精品工程意識。加強資料采集、分析精細化管理力度，提供精確的地質(zhì)資料。
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