? 2006年5月28日上午11點(diǎn)25分左右，萍鄉(xiāng)市火星企業(yè)峒采采石場(chǎng)發(fā)生一起墜落事故，造成一人重傷，經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。死者：賴和貴，男，石工，現(xiàn)年42歲，下埠鎮(zhèn)長(zhǎng)春村人。事故發(fā)生后，區(qū)安監(jiān)局及時(shí)派人進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、 事故經(jīng)過(guò)

　　萍鄉(xiāng)市火星企業(yè)峒采采石場(chǎng)，屬地下開(kāi)采礦山，目前共有2個(gè)采石作業(yè)組（其中第一作業(yè)組為露采，僅1個(gè)工作面；第二作業(yè)組為峒采），兩個(gè)作業(yè)組分別由2個(gè)石工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，礦長(zhǎng)危小林（沒(méi)設(shè)其他副礦長(zhǎng)）則負(fù)責(zé)整個(gè)礦山的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。

　　2006年5月28日上午8點(diǎn)左右，負(fù)責(zé)第一作業(yè)組的石工組長(zhǎng)兼安全員李德良，帶領(lǐng)7名石工來(lái)到露采工作面（峒采采場(chǎng)正前方，距主峒口和安全出口約30?40米遠(yuǎn)），并進(jìn)行了當(dāng)天上午作業(yè)分工安排。根據(jù)分工：李德良、賴和貴打炮眼，準(zhǔn)備中午放炮；李友仆、王放良、李德余、張春良、李培杰打大錘和裝車。此時(shí)，峒采作業(yè)組的石工們?cè)诹硪幻そM長(zhǎng)的帶領(lǐng)下也來(lái)到采場(chǎng)。由于位于峒采采場(chǎng)座向左側(cè)的安全出口地勢(shì)偏高，不便于車輛及人員出入，于是近期峒采作業(yè)組又分成2個(gè)小組，一小組在安全出口處打斜坡（距露采工作面20米左右），另一小組在峒室內(nèi)作業(yè)。當(dāng)天上午，整個(gè)采場(chǎng)作業(yè)進(jìn)展比較順利。大約上午11點(diǎn)25分左右，露采工作面正低頭作業(yè)的石工們，突然聽(tīng)到從安全出口處接連傳來(lái)二聲炮響，趕忙將手上的工具拋棄，跑到露采避彎處躲避（露采工作面成一弧形，斷面高約5?6米，在安全出口的右側(cè)）。大約十余秒鐘過(guò)去了，見(jiàn)沒(méi)有再響炮，石工賴和貴以為放炮完畢，忙往回走，想把沒(méi)有打完的炮眼打完。剛啟動(dòng)風(fēng)鉆，突然第三炮響了。受到放炮的振動(dòng)，在賴和貴頭部正上方約5米高的斷面上突然掉下一塊重約十公斤的石頭，剛好落在賴和貴的頭部，并將其擊倒在地（此時(shí)礦長(zhǎng)危小林不在現(xiàn)場(chǎng)，離開(kāi)采場(chǎng)約10分鐘左右）。事故發(fā)生后，石工組長(zhǎng)李德良急忙通知礦長(zhǎng)危小林，并及時(shí)撥打“120”急救電話，同時(shí)帶領(lǐng)其他職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。約上午11點(diǎn)50分左右，急救車趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，將賴和貴送至贛西醫(yī)院。中午12點(diǎn)5分左右，賴和貴經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

　　二、事故原因

　　1、石工賴和貴未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)能力。放炮后，在沒(méi)有解除放炮警報(bào)的情況下，立即返回工作面，屬嚴(yán)重違章行為，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

　　2、石工組長(zhǎng)李德良、生產(chǎn)礦長(zhǎng)危小林，是采石場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要管理者和指揮者，沒(méi)有嚴(yán)格按照《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》（GB16423?1996）和《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》要求指揮生產(chǎn)和管理礦山：一是在排險(xiǎn)不及時(shí)、不徹底的情況下組織生產(chǎn)；二是采場(chǎng)沒(méi)有設(shè)立安全掩體，以便放炮時(shí)，職工能及時(shí)回避飛石造成的危害；三是相鄰兩作業(yè)組進(jìn)行露天爆破作業(yè)時(shí)，沒(méi)有統(tǒng)一的指揮，沒(méi)有明確的警戒信號(hào)。以上情況均是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

　　3、萍鄉(xiāng)市火星企業(yè)峒采采場(chǎng)沒(méi)有建立、健全和執(zhí)行一整套嚴(yán)格的安全管理制度和安全技術(shù)培訓(xùn)制度。進(jìn)班會(huì)流于形式，無(wú)任何記錄；部分特種作業(yè)人員存在無(wú)證上崗現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部管理混亂，制度執(zhí)行不嚴(yán)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。