安全意識(shí)淡薄致骨折
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企業(yè)名稱
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中國鋁業(yè)青海分公司
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發(fā)生事故時(shí)間
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2003年6月3日
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傷亡人數(shù)
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1人輕傷
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生產(chǎn)過程
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其他
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直接經(jīng)濟(jì)損失
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萬元
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間接經(jīng)濟(jì)損失
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萬元
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事故經(jīng)過：
2003年6月3日下午15:20分左右，運(yùn)輸部貨運(yùn)隊(duì)司機(jī)嚴(yán)某在洗車臺(tái)上洗車，不慎踩空掉入洗車臺(tái)下的地溝中（約1.2米深），造成第十二胸椎壓迫性骨折，尾椎骨受傷的工傷事故。
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事故原因：
1.嚴(yán)某本人安全意識(shí)淡薄，觀察不夠，自我防護(hù)能力差，是造成此起事故的主要原因；
2.運(yùn)輸部未能從以往發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)安全隱患查處不力，洗車臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的的防護(hù)欄桿，是導(dǎo)致事故發(fā)生的管理原因。
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事故責(zé)任及處理情況：
?? 一、事故責(zé)任分析
1.嚴(yán)某本人安全意識(shí)淡薄，觀察不夠，自我防護(hù)能力差，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
2.運(yùn)輸部未能從以往發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)安全隱患查處不力，洗車臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的的防護(hù)欄桿，運(yùn)輸部負(fù)有管理責(zé)任。
二、事故處理
1.扣罰事故責(zé)任人嚴(yán)某兩個(gè)月獎(jiǎng)金；
2.扣罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)—運(yùn)輸部經(jīng)理景某、副經(jīng)理趙某各兩個(gè)月獎(jiǎng)金，副經(jīng)理牟某一個(gè)月獎(jiǎng)金；
3.扣罰事故責(zé)任單位運(yùn)輸部全月獎(jiǎng)金的10%。
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防范措施：
各單位要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真查處各類事故隱患，積極杜絕各類違章行為的發(fā)生，為公司順利完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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