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某公司“3.5”燃?xì)庑孤┦鹿?/h1>

1、事故經(jīng)過(guò)
2005年3月5日下午17點(diǎn)30分,X公司儲(chǔ)配站運(yùn)行工在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)壓力下降很快,迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),運(yùn)營(yíng)部調(diào)集人員對(duì)市區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)和調(diào)壓設(shè)施進(jìn)行排查。19點(diǎn)20分在永安路與霍林河大街以北300米處查出漏氣點(diǎn),并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,關(guān)閉漏氣點(diǎn)兩端的閥門(mén)。20點(diǎn)05分位于泄漏點(diǎn)13米處的家屬樓有一臥室發(fā)生爆燃,燒傷一人。
2、事故原因分析
管件對(duì)口間隙過(guò)小,整條焊縫嚴(yán)重未焊透;管線旁污水井滲漏使管線周?chē)a(chǎn)生沉降,應(yīng)力集中到一點(diǎn),造成焊口斷裂,天然氣溢出從地下裂縫進(jìn)入居民臥室,戶主吸煙造成爆燃事故。????????? 從這起事故反應(yīng)出施工操作人員責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不到位、工程管理不利。
3、事故原因與責(zé)任認(rèn)定

(1)事故的主要原因:由于焊工技術(shù)水平較差至使焊縫存在嚴(yán)重缺陷,造成應(yīng)力集中,承載能力降低。
(2)事故的次要原因:管線距污水井較近,其底部土層長(zhǎng)時(shí)間受污水侵泡,形成疏松,管線自然下垂。在內(nèi)因和外因的作用下使管道斷裂。
(3)責(zé)任認(rèn)定:事故主要是由于施工單位質(zhì)量體系不健全,自檢工序不到位檢查中出現(xiàn)盲點(diǎn) ,出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。施工單位是事故的直接責(zé)任者,對(duì)本次事故負(fù)主要責(zé)任,通遼公司負(fù)有一定的管理責(zé)任。經(jīng)內(nèi)蒙高院終審判決,通遼新奧燃?xì)馀c朝陽(yáng)煤氣安裝公司共同承擔(dān)民事賠償和醫(yī)療費(fèi)等506,641.50元。
4、后續(xù)整改措施

(1)事故發(fā)生后對(duì)此名操作焊工的所有焊件重新進(jìn)行檢測(cè);對(duì)施工單位取消施工資格;加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方人員資質(zhì)的審查;
(2)現(xiàn)場(chǎng)管理員要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,工序控制到點(diǎn),嚴(yán)格遵循施工流程,提高隱患意識(shí)、責(zé)任心;
(3)工程部、監(jiān)理單位需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理;
(4)組織工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量、驗(yàn)收的管理制度及操作規(guī)程學(xué)習(xí)。

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