企業(yè)名稱

遵義鋁業(yè)股份有限公司

發(fā)生事故時間

2008年10月10日

傷亡人數(shù)

輕傷1人

生產(chǎn)過程

電解鋁生產(chǎn)

直接經(jīng)濟損失

萬元

間接經(jīng)濟損失

萬元

事故經(jīng)過：

2008年10月10日下午15點左右，炭素廠陽極組裝一車間殘脫班員工蒲某和甘某從托盤上吊運殘極到殘脫機脫落過程中，由于甘某在掛吊具時未對防退卡作確認,單梁吊操作工蒲某吊運殘極到殘脫坑前時,由于吊運高度較低,碰在地面上的一電解質(zhì)上導(dǎo)致吊運殘極擺動而滑落,正好砸在前4#天車吊運殘極扶送人員盧某左腳，經(jīng)縣醫(yī)院檢查為左脛腓骨、外踝粉碎性骨折。??

事故原因：

一、直接原因

⑴、殘脫工甘某在掛吊具時，防退卡未按車間《吊具使用規(guī)定》掛到位，屬違章操作，是發(fā)生此次事故的直接原因之一。??

⑵、殘脫工蒲某在吊運殘極時，未對甘某掛吊具的防退卡作安全確認就進行操作,且對安全吊運殘極高度估計不強，是發(fā)生此次事故的直接原因之二。

⑶、殘極脫落作業(yè)過程中,小組長張某未及時對現(xiàn)場散料及時清掃. 是發(fā)生此次事故的直接原因之三。

二、間接原因

⑴、殘極脫落作業(yè)過程中, 車間工藝技術(shù)員沒有對殘極扶送人員的行走路線和殘極吊運高度作規(guī)范，是發(fā)生此次事故的間接原因之一。

⑵、車間和班組對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管不力，是發(fā)生此次事故的間接原因之二。

事故責任及處理情況：

一、事故責任

⑴、殘脫工甘某在掛吊具時，防退卡未按車間《吊具使用規(guī)定》操作到位，屬違章操作，對本次事故負主要責任。

⑵、殘脫工蒲某在吊運殘極時，未對甘功政掛吊具的防退卡作安全確認就進行操作,且對安全吊運殘極高度估計不強，對本次事故負次要責任。

⑶、在殘脫過程中,小組長張某未及時組織人員對現(xiàn)場散料進行清掃，對作業(yè)現(xiàn)場人員安全操作監(jiān)護不力，對本次事故負次要責任。

⑷、殘脫班班長田某，副班長羅某對作業(yè)現(xiàn)場人員安全操作監(jiān)管不力，對本次事故負一定要責任。

⑸、工藝技術(shù)人員王某未對殘極扶送人員的行走路線和殘極吊運高度作規(guī)范, 對本次事故負一定要責任。

⑹、車間安全員對作業(yè)現(xiàn)場人員安全監(jiān)管不力，對本次事故負一定責任。

⑺、車間主任徐某對事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。

二、事故處理

按照事故管理的“四不放過”原則和公司事故處理的有關(guān)規(guī)定，對事故的相關(guān)責任人作出如下處理：?

⑴、對事故主要責任人甘某，按公司安全管理制度考核300元。

⑵、對事故次要責任人蒲某,按公司安全管理制度考核100元。?

⑶、對事故次要責任人張某,按公司安全管理制度考核100元。??????

⑷、對事故承擔一定責任的袁某、王某、田某、羅某,按公司安全管理制度考核50元。

⑸、對事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責任的徐某,按公司安全管理制度考核50元。

⑹、事故主要責任人甘某于2008年12月5日前向公司作書面檢查。

⑺、由炭素廠廠長責成車間分管負責人于2008年12月5日前向公司作書面檢查。

防范措施：

⑴、陽極組裝一車間在2008年10月15日前組織事故主要責任人甘某和蒲某進行《工藝安全操作規(guī)程》和《設(shè)備安全操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準許其上崗。??

⑵、陽極組裝一車間工藝技術(shù)員王某（兼）在2008年10月15日前對殘極扶送人員的行走路線和殘極吊運高度作規(guī)范。?????

⑶、陽極組裝一車間和各班組要加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。